Антикомпромат. Лебедев Александр. Как миллиардер александр лебедев оказался на задворках бизнеса и политики.

По данным Forbes, он сколотил миллиардное состояние в конце 1990-х на операциях с коммерческими и государственными долгами. В 2006 году размер его капитала достиг $3,7 миллиарда, однако впоследствии предприниматель лишился большей части своих активов. В 2015 году его имущество оценивалось в $400 миллионов.

Детство и семья Александра Лебедева

Родители дали сыну блестящее образование. Вначале он обучался в школе с английским уклоном №17, затем – на экономфаке Института международных отношений. В 1982 году, по завершении учебы, он приступил к работе в академическом Институте экономики мировой соцсистемы.

Карьера Александра Лебедева

Успешный дипломат, разведчик, вхожий в британский истеблишмент, обзавелся полезными связями в деловых кругах, встречался с Михаилом Прохоровым , Олегом Бойко , Владимиром Потаниным , Андреем Костиным .

В 1991 году офицер спецслужб в звании полковника КГБ ушел в отставку и приступил к предпринимательской деятельности. С 1992 по 1993 год он являлся представителем банковского учреждения Kompani Finansjer Tradison в СНГ.

В 1993 году экс-агент спецслужб в партнерстве с бывшими коллегами учредил «Русскую инвестиционно-финансовую компанию», включенную в структуру КБ «Империал», в рамках которой специализировался на вопросах реструктуризации внешних долгов РФ. В 1995 году РИФК выкупил «Национальный резервный банк». Среди его учредителей и основных пайщиков был «Газпром». В 1999 году Лебедев стал инициатором создания и возглавил «Национальный инвестиционный совет».

Политическая карьера Александра Лебедева

В тот же период он стал во главе блока «Родина», участвовал в парламентских выборах и оказался в числе депутатов Госдумы IV созыва. Затем парламентарий оставил свои бизнес-проекты и посты, включая должность главы НРБ, и сосредоточил усилия на исполнении задач высшего органа власти. Он перешел в «Единую Россию», стал зампредседателя Комитета по делам СНГ, руководителем группы депутатов по сотрудничеству с украинской Верховной радой, членом группы делегатов РФ в ПАСЕ.

В 2006 году политик объявил о вхождении в «Справедливую Россию», а также в партнерстве с

В 2008 году была учреждена компания «Новые медиа», во главе которой стал Лебедев. В 2009 году он приобрел (за символическую стоимость в 1 фунт) таблоид Соединенного королевства Evening Standard, ставший первым влиятельным британским изданием во владении российского медиамагната. В 2010 году за аналогичную плату он выкупил также издание Independent.

Личная жизнь Александра Лебедева

Второй избранницей миллионера стала модель Елена Перминова, которая была моложе мужа на 27 лет. Она подарила ему троих детей: Никиту (2009 г.р.), Егора (2011 г.р.) и Арину (2014 г.р.).

По данным масс-медиа, в юном возрасте (17 лет) ее привлекали к уголовной ответственности по обвинению в распространении наркотических средств. Молодой девушке грозил тюремный срок до 6 лет лишения свободы. Однако, якобы благодаря поддержке Александра, в те годы депутата, к которому за помощью обратился отец Лены, она получила условный срок.

Главные увлечения бизнесмена – плавание и футбол.

Александр Лебедев сегодня

Лебедев добровольно занимается оказанием бескорыстной помощи некоммерческим программам в области культуры, экологии, социальной защиты. С этой целью он создал проект «Благотворительный резервный фонд».

Среди наград Александра Евгеньевича – благодарность за участие в кампании по выборам Бориса Ельцина , орден РПЦ, украинский орден Ярослава Мудрого, медаль ЮНЕСКО «Диалог культур» и другие награды.

За 20 лет в бизнесе Лебедев лишился не только большей части активов и денег, он не сумел сохранить отношения с деловыми партнерами, своими менеджерами, госчиновниками и даже друзьями. И теперь находится по большей части в кругу врагов и недоброжелателей, а еще ему грозит тюремный срок за хулиганство.

«Для меня этот человек не существует, я вычеркнул его из своей жизни», - сказал в недавнем интервью глава ВТБ Андрей Костин, бывший друг и партнер Лебедева. По словам еще одного его бывшего партнера, предпринимателя Олега Бойко, он дружил с Лебедевым, пока у того «не начались проблемы с головой».

Какие бизнес-операции организовывал разведчик и к чему они приводили?

Операция «Миллион»

В конце 1980-х - начале 1990-х годов Лондон был Меккой для будущих российских олигархов, а советское посольство - местом встречи. Предприниматели из России приезжали в Лондон, чтобы обзавестись связями в деловых кругах, нанять юристов для регистрации офшорных компаний, да и просто пошиковать. И второй секретарь российского посольства Лебедев, вхожий в местный истеблишмент и имевший служебную машину, был им весьма полезен. В Лондоне он общался с Владимиром Потаниным, Михаилом Прохоровым, Михаилом Ходорковским, Олегом Бойко, а Александр Мамут, одноклассник Лебедева по московской английской спецшколе №17, и вовсе ночевал у него дома на диване. Тем не менее, окончив в 1992 году дипломатическую работу, работать на кого-либо из новых знакомых Лебедев не пошел. У него были иные мысли насчет будущей карьеры.

В свое время Лебедев получил блестящее образование. После престижной спецшколы сын известного профессора физика-оптика и преподавательницы английского языка в МГИМО поступил в этот вуз на факультет экономики. Затем окончил Высшую школу КГБ и отправился служить в Лондон. Во внешней разведке он оказался в экономическом отделе аналитического управления, созданном по личному распоряжению председателя КГБ Юрия Андропова. Аналитики занимались изучением товарных рынков (золото, нефть, зерно), а Лебедев дополнительно изучал рынки государственных долгов.

«Мы были совдеповскими чиновниками, которые в лучшем случае учили английский язык в школе, а он - видный джентльмен, дипломат, правильно говорит, отличный английский, знание экономики», - вспоминает бывший сотрудник Госбанка СССР и президент банка «Империал» Сергей Родионов.

Бывший разведчик Лебедев решил сделать деньги на торговле различного рода долгами. Для бизнеса нужны были деньги, а еще неплохо было бы подыскать надежных партнеров. В партнеры напросился бывший сослуживец Лебедева дипломат Андрей Костин, которому надоело протирать штаны в МИДе, влачившем жалкое существование после развала СССР. С деньгами было сложнее, но Лебедев вспомнил о лондонском знакомце, владельце питерского кооператива «Гамма» и лондонской фирмы First Pacific Романе Швецком. Он начинал тогда ввозить в Россию бытовую и оргтехнику. По словам Анатолия Данилицкого, бывшего пресс-атташе посольства России в Лондоне, а затем топ-менеджера компаний Лебедева, Швецкий заработал к началу 1990-х годов не меньше $10 млн и «на него смотрели как на олигарха».

В 1992 году Швецкий зарегистрировал в Лондоне компанию The Milith и внес в ее уставный капитал £13 000 за себя и по £5000 - за Лебедева и Костина. «Расшифровывалась эта аббревиатура как «Million Like That», - рассказывает Лебедев в интервью Forbes и прищелкивает пальцами. В свободном русском переводе это означает «Миллион как с куста», и Лебедев уверяет, что название придумал Костин, слывший еще в посольстве большим шутником.

В феврале 1993 года The Milith учредила в Москве ту самую фирму РИФК, которая занялась консультированием иностранных банков и организовала в Санкт-Петербурге конференцию для западных инвесторов.

Операция «Долги»

The Milith вполне оправдала бодрое название. На работу в РИФК Лебедев с Костиным пригласили своих бывших коллег Данилицкого и журналиста, а заодно и сотрудника КГБ Юрия Кудимова. Еще одним ценным сотрудником компании стала Елена Дубинина, жена Сергея Дубинина, тогда и. о. министра финансов России, который в советские времена был преподавателем Костина на экономфаке МГУ.

Коммерческая задолженность бывшего СССР оценивалась в баснословные по тем временам $4 млрд - столько Россия была должна заплатить иностранным компаниям, поставлявшим свою продукцию в Советский Союз. Западные фирмы отказывались продолжать торговлю с Россией, требуя погашения долгов, но денег в бюджете было недостаточно. И желание иностранцев получить хоть что-то стало источником фантастических заработков Лебедева. «Johnson & Johnson или Novo Nordisk отказывались поставлять медикаменты, пока не погашен долг, - рассказывает Лебедев. - Я предлагал им не стоять в очереди годами, а продавать долги с дисконтом».

При этом Лебедеву не приходилось тратить ни одного собственного доллара, ведь деньги на выкуп долга у коммерческих кредиторов предоставлял Минфин из расчета 50% от номинала, а покупались они зачастую не выше 10% от номинала. Иными словами, на выкуп долга, например, в $10 млн государство перечисляло $5 млн, Лебедев платил иностранцам $1 млн, а $4 млн составляли комиссионные.

Андрей Вавилов, тогда первый замминистра финансов, член правительственной комиссии по государственному внешнему долгу, утверждает, что не помнит, на каких условиях выкупались долги у иностранцев. Он допускает, что дисконт мог составлять 90%, поскольку «это был долг самого младшего порядка», погашаемый в последнюю очередь.

Официально к выкупу долгов было допущено четыре уполномоченных банка: «Империал», «Национальный кредит», «Менатеп» и «Столичный». И Лебедеву с Костиным пришлось проворачивать операции через один из них. Их партнер Швецкий, фирмы которого покупали валюту в «Империале», познакомил Лебедева с президентом банка Сергеем Родионовым. Так в 1993 году, практически сразу после создания РИФК, Лебедев стал наемным менеджером - начальником управления зарубежных инвестиций «Империала», а Костин - его заместителем. Правда, работали они, как выяснилось через пару лет, в основном на себя.

«Его компания [РИФК] стала зарабатывать намного больше, чем его управление в банке. Это был конфликт интересов, который разрешился естественным образом, Лебедев ушел», - рассказывает Родионов.

Ушел Лебедев в другой банк, теперь уже свой. Весной 1995-го он купил у Олега Бойко Национальный резервный банк (НРБ). Лицензия и красивое имя, созвучное Федеральной резервной системе США, обошлись Лебедеву примерно в $400 000.

В первые годы НРБ по сути представлял собой инвестиционную компанию, но банковская лицензия позволила ему стать уполномоченным и на рынке облигаций внутреннего валютного займа (ОВВЗ). Эти бумаги были выпущены Минфином взамен долга Внешэкономбанка СССР перед российскими внешнеторговыми предприятиями, которые и стали первыми держателями «вэбовок». Облигации обращались на вторичном рынке, время от времени Минфин проводил дополнительные размещения бумаг. Лебедев утверждает, что именно он подсказал в свое время Минфину красивую идею секьюритизации долга.

В марте 1996 года правительство поручило Минфину выпустить два новых равных транша ОВВЗ (6-й и 7-й) на общую сумму $3,5 млрд с погашением в 2006 и 2011 годах. В апреле 1996-го Минфин подписал с НРБ договор и продал банку Лебедева почти 30% бумаг новых выпусков в среднем за 20% от номинала. Всего НРБ заплатил Минфину $190 млн. В конце мая 1996-го новые ОВВЗ впервые появились на вторичном рынке, и цена 6-го транша составила 32% от номинала, а 7-го - 24% (в соответствии с существующими процентными ставками). Весь пакет НРБ стоил уже $266 млн, не напрягаясь (like that!), банк заработал за месяц $76 млн. Эти данные содержатся в материалах Генеральной прокуратуры по уголовному делу в отношении руководства НРБ. Дело было закрыто.

В октябре 1996 года Костин ушел из НРБ на важную государственную должность, возглавил Внешэкономбанк. По словам одного из бывших партнеров Лебедева, Костин получил от него $15 млн, хотя рассчитывал на отступные в 10 раз больше. Лебедев сам хотел сесть в кресло главы ВЭБа, был обижен на партнера и в отместку пожадничал, что и стало основной причиной их ссоры.

Костин на вопросы Forbes не ответил. Лебедев не исключает, что бывший товарищ обиделся, так как решил, что не получил причитающихся ему денег, но никаких цифр не называет. И при этом добавляет, что Костин никогда официально не был его партнером, разве что формально.

Операция «Газпром»

Олег Бойко продал Лебедеву НРБ вместе с возможностью управлять портфелем гособлигаций Украины, выпущенных в счет погашения долга страны перед «Газпромом».

В сентябре 1995 года правительство Украины выпустило документарные валютные облигации на $1,4 млрд - несколько траншей с погашением в 1997–2007 годах. Они хранились в депозитарии «Национального кредита» Олега Бойко на Украине. Сам «Нацкред» сильно пострадал в банковский кризис 1995 года и не подходил на роль уполномоченного банка. По словам Бойко, он решил передать эту функцию НРБ и представил Лебедева руководству «Газпрома» в качестве нового партнера.

Так в 1995 году «Газпром» стал крупнейшим пайщиком НРБ, внеся в уставный капитал свои акции.

Большую часть украинских бумаг «Газпром» использовал для погашения своих долгов по налогам. Бумаги учитывались по номиналу, «Газпром» передал Минфину длинные выпуски облигаций, а короткие оставил себе. В 1997 году Украина не погасила первый транш, и руководство «Газпрома» забило тревогу. Тогда Лебедев предложил внести оставшиеся у «Газпрома» облигации (примерно на $300 млн по номиналу) в капитал банка. В результате капитал НРБ вырос на $270 млн до $560 млн, а доля «Газпрома» достигла 64%.

Лебедев, поддерживая связи с властями Украины, рассчитывал, что облигации будут погашены, и продолжал докупать их. На конец I квартала 1998 года на балансе НРБ «газпромовок» было уже на $525 млн. Бизнесмену удалось уговорить председателя Нацбанка Украины Виктора Ющенко разместить в НРБ валютные резервы страны, пообещав 10% годовых. В результате в российском банке оказалась около $100 млн из резервов Украины, а в залог Лебедев оставил все те же «газпромовки» (на $200 млн по номиналу).

Когда в 1999 году Украина не заплатила купон по облигациям (8,5% годовых), Лебедев договорился о конвертации причитающихся ему по купону $60 млн в гривну. Полученные средства он мог потратить только на территории Украины и начал строительство курортного комплекса в Алуште. Всего в этот проект за 10 лет было вложено $150 млн.

Кроме того, Лебедев уговорил правительство Украины перевыпустить облигации, чтобы организовать их вторичное обращение. В апреле 2000 года долг был реструктурирован - на все $1,4 млрд украинского долга были выпущены новые бумаги с погашением в 2007 году и купоном 11% годовых. Размещением привычных для инвесторов облигаций в электронной форме занимались западные банки. Лебедев незамедлительно обменял старые бумаги на новые.

«Значительная часть украинских бумаг оказалась у Лебедева, а в итоге Украина по ним расплатилась. «Газпром» явно получил за них не 100%, - рассказывает Сергей Алексашенко, который в то время работал первым зампредом Центробанка. - Нельзя исключать, что кто-то из сотрудников «Газпрома» в этой сделке поучаствовал». Сам Лебедев не отрицает, что заработал на украинских долгах сотни миллионов долларов.

Почему формально контролирующий НРБ «Газпром» остался ни с чем? Дело в том, что к моменту реструктуризации украинских бумаг монополия потеряла контроль над банком. Произошло это в 1999 году в процессе преобразования НРБ в открытое акционерное общество. Доля «Газпрома» была лишь частично переоформлена в акции и в результате снизилась с 64% до 37%. В июле 2002 года «Газпром» и вовсе вышел из капитала НРБ, забрав свои акции, изначально внесенные в капитал (они тогда стоили $48 млн) и вексель НРБ на $12 млн.

Операция «Миллиарды»

Очередную круглую сумму Лебедев заработал на акциях РАО ЕЭС. «Бумага выстрелила и принесла ему большой чистый заработок», - говорит Родионов.

Пакет из 8,5% акций РАО ЕЭС правительство выставило на аукцион в конце 1996 года. Кроме НРБ в нем участвовал инвестиционный банк CSFB. По словам Лебедева, он предложил $350 млн, на $7 млн больше, чем иностранцы, и победил. Результаты были объявлены в январе 1997-го, тогда акции стоили $0,1 за штуку, а через полгода, в июле 1997-го, выросли до $0,47. Пакет Лебедева оценивался в $1,64 млрд. Исторического максимума акции достигли в апреле 2007 года - тогда цена поднялась до $1,46, а весь пакет Лебедева стоил бы $5,1 млрд, но бизнесмен продал его еще в 2006 году.

У НРБ были крупные пакеты и других «голубых фишек» - «Газпрома» (до 0,6%), «Мосэнерго» (около 1,5%) и Сбербанка. По словам Лебедева, он продал их без особой прибыли, не дождавшись бурного роста 2006–2007 годов.

Вообще Лебедеву сильно везло в 1990-х, чего не скажешь о 2000-х. «Где-то в 2004-м я принял решение валить из ценных бумаг, мне это надоело. Хоть все их собери, счастья не будет», - вспоминает бизнесмен.

Операция «Банк»

Всерьез заняться банковским бизнесом, знакомым ему не понаслышке, Лебедев решил в 2004 году. Он задумал превратить НРБ из инвестиционного бутика в универсальный. Руководство НРБ Лебедев поручил Кудимову, и, в общем, можно сказать, что они добились успеха: к концу 2007 года активы банка по МСФО выросли до $2,2 млрд, капитал - до $1,2 млрд. Кредитный портфель превысил $1 млрд. Появилась Национальная ипотечная компания. Всего на депозитах и расчетных счетах клиентов в то время было $460 млн, из них $270 млн приходилось на частных вкладчиков.

За три года, в 2005–2007 годах, банк выплатил более $400 млн дивидендов. Почти все деньги достались «Национальной резервной корпорации» (НРК), созданной в 2004 году для управления активами Лебедева. НРК принадлежало 97% банка. В 2004 году Лебедев выделил своим менеджерам Кудимову и главе НРК Данилицкому по 15% акций корпорации, оставив себе 70%.

Однако в 2008 году банк споткнулся. Кризис для НРБ начался не в октябре, как для большинства российских банков, а в апреле, когда принадлежащая Лебедеву газета «Московский корреспондент» написала, что Путин якобы разводится с женой и собирается жениться на гимнастке Алине Кабаевой.

В октябре 2008 года «Российский капитал» обошелся НРБ в символические 5000 рублей. Через неделю специалисты НРБ обнаружили, что из банка с помощью сомнительных сделок накануне банкротства было выведено 5,4 млрд рублей. «Мы написали письмо в ФСБ с просьбой разобраться. Нам ответили: «Не надо туда смотреть», - рассказывает Лебедев. - Я называл в письмах имена конкретных людей, участвовавших в схемах, например генерал-лейтенанта Сергеева, который раньше возглавлял банковский отдел управления «К» ФСБ». Расследовать хищения в «Роскапе» никто не стал, санацию банка продолжило государственное Агентство по страхованию вкладов.

В ноябре 2010 года обыски с «маски-шоу» прошли в офисах самого НРБ. Ничего крамольного в банке следователи не нашли. Затем в НРБ прошло две проверки Центробанка - одна началась в декабре 2010-го и закончилась в марте 2011-го, вторая длилась с января по апрель 2012 года. Никаких существенных нарушений в ходе этих проверок выявлено не было, но работа на шесть месяцев была практически парализована - проверяющих было 130 человек, а в центральном аппарате НРБ в то время работало 430 сотрудников.

Андрей Манойло, бывший зампред Сбербанка из команды Андрея Казьмина, возглавил НРБ в конце 2009 года, когда Кудимов перешел на работу в «ВЭБ Капитал». Манойло говорит, что за всю карьеру не сталкивался с такими масштабными и тщательными проверками ЦБ. По его словам, после второй проверки НРБ, несмотря на значительный запас капитала и высокую надежность, не имел перспектив.

После «маски-шоу» клиенты вывели из банка 1 млрд рублей, после первой проверки ЦБ - еще 3 млрд рублей, тогда же все компании с госучастием закрыли счета. «Но когда началась вторая проверка, всем все стало ясно и клиенты начали массово уходить, - рассказывает Манойло. - Я посоветовал Александру Евгеньевичу больше не заниматься банковским бизнесом, хотя с итогами и этой проверки банк справился, сохранив трехкратный запас капитала».

На какую-либо поддержку со стороны властей бизнесмен рассчитывать не мог. «Лебедев не в системе - он сам по себе. Нам нет до его проблем никакого дела. И мочат его свои же», - сказал Forbes высокопоставленный чиновник, похлопывая двумя пальцами правой руки по левому плечу.

В результате банк начал сворачивать бизнес. НРБ закрыл филиалы, продал портфель ипотечных кредитов на 9 млрд рублей, из 1350 человек персонала осталось 250. Капитал снизился до 16 млрд рублей. Банк выплатил дивиденды за 2010 год на $300 млн, Лебедеву досталось $240 млн. У банка практически не осталось клиентов - депозиты физлиц сократились до 1 млрд рублей. Капитал банка сформирован в основном за счет ценных бумаг и недвижимости. По данным агентства Fitch Ratings, на конец I квартала 2013 года банку принадлежал пакет акций «Газпрома» ($80 млн), 6,6% акций «Аэрофлота» ($125 млн), недвижимость и земля ($122 млн).

Зачем Лебедеву пустой банк? «Сегодня мой банк идеально подготовлен к продаже, due diligence займет полчаса, - говорит он. - Его будут покупать не за бизнес, а за капитал. Сейчас всем банкам нужен капитал, очередь стоит».

Впрочем, по словам Алексашенко, никакой очереди из покупателей не видно, их не могут найти уже полтора года. Он считает, что банк вряд ли удастся продать дороже, чем за 0,7 капитала.

Операция «Полет»

Еще одним стратегическим направлением для Лебедева стали авиация и финансовые операции, с ней связанные. Почему? С конца 1990-х годов банкира так и подмывало создать что-то заметное. Экс-глава НРК Данилицкий рассказывает, что Лебедев был одержим идеей превратить в реальные активы деньги, сделанные на долгах. В 1995 году, когда начались залоговые аукционы, у Лебедева уже были деньги, связи и собственный банк, но в приватизации он не участвовал. «Может, я слишком честный для этого?» - на секунду задумавшись, говорит банкир. Но тут же дает другое объяснение: Абрамович уже торговал нефтью, Олег Дерипаска с братьями Черными «что-то отгружали», а он абсолютно ничего не понимал в реальном секторе.

Самой быстрой и, возможно, одной из самых успешных сделок в жизни Лебедева была покупка в марте 2003 года блокирующего пакета «Аэрофлота». Тогда Роман Абрамович решил продать свои 26% акций авиакомпании и нашел покупателя в лице Сергея Пугачева, владельца Межпромбанка. Договор уже был подписан, но Пугачев через неделю передумал. Лебедев узнал об этом и сразу позвонил Абрамовичу. Продавец назвал цену по телефону - $140 млн.

«Я заехал к Роману, минут 10 посидели в его зеленом кабинете в офисе у «Балчуга». Спросил, можно ли торговаться. Он ответил: нет. Так и договорились. Он вызвал [главу Millhouse Capital Евгения] Швидлера, и мы пошли оформлять документы. Вся сделка заняла час, - вспоминает Лебедев. - Приятно с людьми иметь дело». За пять лет цена пакета выросла почти в 10 раз - до $1,3 млрд в марте 2008-го. Но поход в авиабизнес оказался на деле очень тяжелым. В 1997 году Лебедев пригласил на работу в банк Александра Рубцова, заместителя управляющего Ernst & Young по России. Знал бы тогда банкир, что покупает билет на выматывающую войну с государством!

В 1993 году Ernst & Young подрядилась написать концепцию превращения «Воронежского авиакомплекса имени Ильюшина» в корпорацию западного типа. Дальше плана дело не пошло. Зато Рубцов вместе с гендиректором авиакомплекса придумал создать лизинговую фирму, которая выкупала бы воронежские самолеты Ил-96 М/Т и сдавала их в аренду «Аэрофлоту».

Рубцов, знакомый с Лебедевым по привлечению финансирования в один из проектов «Газпрома», поделился идеей с банкиром и в 1999 году возглавил лизинговую компанию «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК). Лебедев стал акционером с долей 80% (по его словам), затем доли в фирме получили государственные структуры. После очередной эмиссии 2002 года компании Лебедева совместно владели 41,5%, другими крупными акционерами были Минимущество (28,3%) и ВЭБ (18%).

Александр Евгеньевич Лебедев
Род деятельности: предприниматель
Дата рождения: 16 декабря 1959
Место рождения: Москва, СССР
Гражданство: Россия

Александр Евгеньевич Лебедев (р. 16 декабря 1959 года в Москве, СССР) - российский предприниматель. Председатель Совета директоров ЗАО «Национальная Резервная Корпорация», бывший депутат Государственной Думы Российской Федерации. Депутат Слободской районной Думы (с 2011 года). Бывший разведчик, а также владелец британских газет Independent и Evening Standard.

Отец Александра Лебедева , Евгений Николаевич, - профессор, доктор наук, после окончания МВТУ им. Баумана посвятил всю свою жизнь преподавательской работе. В молодости профессионально занимался спортом, выступал за сборную СССР по водному поло, удостоен звания «Заслуженный мастер спорта», был дружен с известным футболистом Львом Яшиным.
Мать Александра Лебедева , Мария Сергеевна, по окончании педагогического института в Москве работала сельской учительницей на Сахалине. Преподаватель английского языка в МГИМО МИД СССР.

Образование Александра Лебедева

Александр Лебедев успешно закончил английскую спецшколу № 17 и в далёком 1977 году поступил на экономический факультет МГИМО, где работала его мать, изучал мировую валютно-финансовую систему, уделяя особое внимание проблематике международных долговых обязательств.
Александр Лебедев учился в восьмой англо-испанской группе валютно-финансового отделения экономического факультета МГИМО. В 1982 году окончил МГИМО по специальности «международные экономические отношения».
В начале 1980-х Александр Лебедев начал писать кандидатскую диссертацию по теме «Долговые проблемы и вызовы глобализации».
В 1984 году Александр Лебедев окончил Краснознаменный институт КГБ СССР.
В 2000 году Александр Лебедев защитил кандидатскую диссертацию.
В 2003 году Александр Лебедев защитил докторскую диссертацию по теме «Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития». Таким образом, Александр Лебедев стал доктором экономических наук.

Деятельность Александра Лебедева в 1979-1992 годах

* 1979-1991 Александр Лебедев - член КПСС
* 1982-1983 Александр Лебедев - работал в Институте Экономики Мировой Социалистической Системы Академии Наук СССР.
* 1983-1992 Александр Лебедев - работал в МИД, занимал различные дипломатические посты в российских посольствах. Работал в Управлении информации, Управлении международных экономических отношений, во 2-м Европейском отделе МИД, занимаясь, в частности, вопросами предотвращения утечки капитала за рубеж.
* 1987 - переезд в Лондон. Работал в советском посольстве в Великобритании, где и завёл тесное знакомство со своим будущим партнёром, а затем главой Внешэкономбанка и Внешторгбанка, в ту пору завхозом посольства Андреем Костиным.
* 1987-1992 - перешёл на работу в Первое Главное Управление КГБ (внешняя разведка). Под прикрытием дипломатической миссии работал в Лондоне в посольстве СССР на должностях - атташе (1987-1988), третьего секретаря (1988-90), второго секретаря посольства (1990-92).
* 1991 Александр Лебедев - уволился в запас в звании подполковника и занялся коммерцией (в частности, банковским бизнесом).

Деятельность Александра Лебедева в 1993-2011 годах

* 1993 - Александр Лебедев вместе с Андреем Костиным основал «Русскую инвестиционно-финансовую компанию» АО «РИФК», где занял пост председателя Совета директоров.
* 1993 - РИФК на правах управления вошла в состав АБ «Империал», а сам Александр Лебедев стал начальником управления зарубежных инвестиций банка.
* 1995-2004 Александр Лебедев - президент и генеральный директор АКБ «Национальный резервный банк» (ОАО), крупнейшим акционером которого был «Газпром».
* 1996 - принимал участие в избирательной кампании Бориса Ельцина.
* 1997, апрель - на IV съезде движения «Наш дом - Россия» (НДР) Виктора Черномырдина Александр Лебедев был избран членом политсовета НДР.
* 1997, август - Александр Лебедев был избран заместителем председателя Экологической партии «Кедр».
* 1999 - прекратил спонсирование Экологической партии «Кедр» за бесперспективностью
* 2002 Александр Лебедев - член Совета директоров ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» («ФСК ЕЭС»).
* 2003 - Александр Лебедев принимал участие в выборах мэра Москвы в качестве кандидата на этот пост и в парламентских выборах, возглавлял московский региональный список блока «Родина». На выборах мэра столицы Александр Лебедев набрал 12,35 % голосов избирателей. По итогам парламентских выборов Александр Лебедев был избран депутатом Государственной Думы.
* 2003, декабрь - Александр Лебедев формально оставил пост президента, председателя правления «Национального резервного банка» и другие свои посты в бизнесе.
* 20 декабря 2003 года Александр Лебедев ушёл из блока «Родина» и вошёл во фракцию партии «Единая Россия».
* 2004-2007 - депутат Государственной Думы Российской Федерации четвёртого созыва от ЕдРа
* 2004, январь - 2005, март Александр Лебедев - заместитель председателя Комитета ГД по делам Содружества Независимых Государств и связям с соотечественниками.
* 2005, 16 марта - Александр Лебедев освобождён от должности сопредседателя двусторонней межпарламентской комиссии по сотрудничеству Федерального Собрания РФ и Верховного Совета Украины от российской части данной комиссии и выведен из состава представителей ГД в российской части этой комиссии.
* 2006 - Александр Лебедев передал Фонду имени Раисы Горбачёвой свою долю акций в российской компании по аренде воздушных судов стоимостью около ста миллионов фунтов (примерно 190 млн долларов США)
* 2007, июнь - перешёл из «Единой России» в партию «Справедливая Россия» (благоразумно оставшись в думской фракции ЕдРа)
* 2007, лето - Александр Лебедев спонсирует издание антилужковской газеты «Московский корреспондент» (закрыта из-за финансового кризиса 30 октября 2008).
* 2008, январь - настоящее время - Председатель Совета директоров ЗАО «Национальная Резервная Корпорация».
* 2008, апрель Александр Лебедев - исключён из партии «Справедливая Россия» за антипартийную деятельность
* 2008, июнь - на основе принадлежащего Лебедеву издания «Новая газета» был зарегистрирован медиахолдинг «Новые Медиа». Планировалось, что в новый холдинг войдут и другие медиаактивы предпринимателя: газета «Московский корреспондент» и две радиочастоты. Лебедев занял пост президента новой структуры.
* 2009, январь - приобрёл контрольный пакет акций лондонской газеты The Evening Standard холдинга Daily Mail & General Trust за символическую сумму 1 фунт стерлингов.
* 2009, с 1 по 17 апреля Александр Лебедев - кандидат на должность Главы муниципального образования город-курорт Сочи - Главы города Сочи, регистрация кандидата была отменена избиркомом по решению суда в связи с неправильно оформленным при регистрации финансовым отчетом.
* 2009, апрель - Александр Лебедев запустил процедуру банкротства германской авиакомпании-дискаунтера Blue Wings, крупнейшим акционером которой является, после чего Александр Лебедев предложил свой пакет акций авиакомпании «Аэрофлот» за 1 евро.
* 2010, март - за символический 1 фунт стерлингов Александр Лебедев приобрёл британскую газету либерально-демократической направленности The Independen.
* 2011 - 14 марта, на выборах в законодательное собрание, Александр Лебедев стал депутатом Слободской районной Думы Кировской области четвертого созыва по Ильинскому 4-мандатному избирательному округу №5.

Личное состояние Александра Лебедева

Александр Лебедев занял 26 место в списке богатейших бизнесменов России за 2005 год, составленном журналом Forbes, с состоянием $1,6 млрд. В мировом списке миллиардеров за тот же год он занял 413 место. В списке Forbes за 2006 год Александр Лебедев поднялся на 23-е место с состоянием $3,7 млрд. В списках за 2007-2009 Александр Лебедев постоянно опускался в рейтинге богатейших бизнесменов и к 2009 году занял 63-е место с состоянием $600 млн.

В апреле 2009 года Александр Лебедев написал письмо в журнал Forbes с просьбой исключить его из списков самых богатых бизнесменов России. В ответ заместитель главного редактора русской версии журнала Николай Мазурин заявил: «Мы учитываем каким-то образом пожелания, но ведём все подсчёты честно. Вот если Александр Евгеньевич (Александр Лебедев ) считает, что у него денег мало, пусть тогда покажет отчетность по его банкам, его бизнесу и подтвердит, что денег у него совсем нет».

* Обладая личным состоянием $2,1 млрд, в 2011 году Александр Лебедев занял 45 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes)
По сообщениям зарубежных СМИ, Александр Лебедев прячет свои деньги в Азербайджане и Грузии. Об этом осведомлено высшее руководство этих государств,при одобрении и участии которых деньги Лебедева используются для финансирования оппозиционных мероприятий в России.
По подсчета аналитиков, Александр Лебедев тайно владеет в Азербайджане и Грузии недвижимым имуществом на сумму более 1 миллиарда долларов,которое числится принадлежащим Кипрской фирме "Broomhause Limited",входящей в "NRC Holding".

Семья Александра Лебедева

* Первая жена Александра Лебедева : Наталья - дочь известного советского биолога, академика Владимира Соколова. Учёный, работает в Московском университете.
* Вторая жена Александра Лебедева : Елена Перминова (р.1986).
* Сын Александра Лебедева от первого брака: Евгений (р. 1980) - проживает в Лондоне. Имеет два образования. Экономист. Также закончил Королевский колледж изящных искусств.

* Сын Александра Лебедева Никита (17.06.2009)

Награды Александра Лебедева

* 1996, 25 июля - благодарность за активное участие в организации и проведении выборной кампании президента Б. Н. Ельцина.
* 2000, 17 октября - церковный орден Святителя Иннокентия Московского. Присуждён за миссионерский труд.
* Медаль ЮНЕСКО «Диалог культур». За активную благотворительную и спонсорскую деятельность.

Книги Александра Лебедева

Фильмы об Александре Лебедеве

* 2007 - 2-ая серия «The World’s Richest People» (рус. «Самые богатые люди в мире»). Документальный сериал. - Discovery.
* 2008, 25 мая - «Катала. Грязные игры „капиталиста-идеалиста“». Документальный фильм. - ТВ Центр.