Частые причины увольнения. Бывает и так. Ликвидация организации не ваша вина

Отношения между нанимателем и работником далеко не всегда складываются хорошо. Бывают ситуации, когда единственным способом избежать конфликта является увольнение. Оно может инициироваться как самим сотрудником, так и нанимателем.

В первом случае все достаточно просто. По общим правилам, служащий пишет заявление, отрабатывает 2 недели и уходит с предприятия. Что касается увольнения сотрудника по инициативе работодателя , то здесь есть немало тонкостей. Далее в статье попробуем разобраться с ними.

Почему могут уволить?

Причин для увольнения сотрудника по инициативе работодателя довольно много. Между тем любое действие, связанное с расторжением договора, должно быть обосновано и подтверждено документально.

Основными причинами увольнения сотрудника по инициативе работодателя можно считать:

• Неудовлетворительные итоги аттестации.
• Неисполнение служащим своих обязанностей надлежащим образом, небрежное отношение к работе. Стоит сказать, что в этом случае увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается только после выполнения ряда мероприятий. В частности, наниматель обязан предупреждать служащего о недопустимости такого поведения в письменной форме, применять другие дисциплинарные взыскания. Если все эти меры не приносят результата, то следует увольнение.
• Совершение служащим действий, причиняющих ущерб предприятию. Речь, в частности, о разглашении сведений, охраняемых законом, краже и проч. Во всех этих случаях должны быть подтверждения виновности работника.
• Совершение не совместимого с занимаемой должностью. К примеру, увольнение грозит преподавателю, унижающему достоинство учеников.
• Появление на предприятии в пьяном состоянии.
• Предоставление заведомо поддельных документов при поступлении на работу.
• Ликвидация предприятия (прекращение работы ИП), сокращение штата.

Если у организации меняется владелец, то уволить можно бухгалтера и директора. Остальные сотрудники должны остаться на работе, если, конечно, отсутствуют другие основания для увольнения. По инициативе работодателя с сотрудником расторгается договор только в крайних случаях. При этом в отдельных ситуациях увольнение - право, а в других - обязанность нанимателя.

Нюансы процесса

В ТК закреплены предписания для нанимателя, желающего расстаться с каким-нибудь работником.

При увольнении сотрудника по инициативе работодателя последний обязан предупредить служащего в письменном виде о предстоящих мероприятиях. В уведомлении должны быть отражены причины принятия такого решения со ссылками на нормы трудового законодательства.

Работник, в свою очередь, может предотвратить увольнение. Его действия будут зависеть от характера причин, по которым с ним расторгается договор. Во многих случаях на практике сторонам удается разрешить конфликт. В таких ситуациях можно обратиться в трудовую инспекцию, представители которой окажут содействие в урегулировании спора. Если же прийти к единому мнению нанимателю и работнику не удалось, договор лучше расторгнуть.

Виновные проступки

Может быть связано с неправомерными действиями служащего. Среди основных нарушений можно назвать следующие:

• Систематические опоздания, прогулы.
• Отказ от соблюдения правил распорядка на предприятии.
• Неисполнение требования о прохождении медосвидетельствования, обучения правилам ТБ, уклонение от аттестации, если указанные процедуры являются обязательными для работника.
• Разглашение сведений, отнесенных законом к коммерческой, служебной или иной тайне.
• Нарушение правил ТБ, если это повлекло тяжкие последствия или угрозу их возникновения.

Аттестация

В ходе ее прохождения определяется соответствие компетенции лица должности, которую он занимает. Закон закрепляет порядок проведения аттестационного испытания. Процедура включает в себя:

• Утверждение Положения об аттестации. В нем описываются условия, периодичность проведения процедуры, критерии оценивания, состав комиссии, правила оформления заключения.
• Издание приказа об аттестации. В нем должны указываться время и место проведения, сведения об аттестуемых сотрудниках.
• Формирование комиссии.
• Прохождение сотрудниками испытания.
• Оформление заключения. В нем комиссия формулирует выводы о профпригодности каждого работника.

Если в ходе аттестации будет выявлена недостаточная квалификация сотрудника, руководитель может направить его на обучение или уволить. В любом случае при отрицательном заключении комиссии продолжать трудовую деятельность в той же должности гражданин не может.

Совершение служащим преступления

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя только потому, что в отношении служащего ведется преследование, не допускается. В РФ действует презумпция невиновности. Пока не будет доказана вина лица, он считается не причастным к деянию. Даже помещенный под стражу гражданин продолжает числиться в штате. Однако следует учесть, что в этот период служащий не находится на предприятии и не выполняет свои обязанности. Соответственно, заработок ему не начисляется.

В случае осуждения сотрудника расторжение договора с ним осуществляется исключительно на основании судебного решения в соответствии с 81-й статьей ТК . Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этом случае может обуславливаться утратой доверия либо совершением аморального поступка.

Медицинские противопоказания

При их наличии руководитель или должен расторгнуть договор, или предложить работнику другую деятельность, которую он сможет осуществлять без ущерба для здоровья. Соответствующие правила закрепляет ТК РФ.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этих случаях возможно только после того, как руководитель предложил служащему все вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать должности на другой территории наниматель должен, если это предусмотрено коллективным договором или трудовым соглашением.

Наличие противопоказаний должно подтверждаться заключением врачебной комиссии. Для работников некоторых категорий прохождение медосмотра является обязательным. К ним, например, относят сотрудников общепита, педагогов, медработников. Именно в ходе осмотров выявляются возможные противопоказания. Если гражданин уклоняется от обязательного медосвидетельствования, он может быть уволен.

Обстоятельства, не зависящие от сторон

Расторжение договора может быть связано со следующими причинами:

• Призыв в армию, осуществление деятельности, связанной с прохождением альтернативной службы.
• Восстановление на месте, занимаемом сотрудником, гражданина, ранее уволенного, но восстановленного в штате по решению трудовой инспекции или суда.
• Окончание срока действия контракта.
• Смерть работника или признание его безвестно отсутствующим.
• Чрезвычайные обстоятельства, создающие препятствия для дальнейшего осуществления трудовой деятельности.
• Отсутствие допуска к сведениям, составляющим тайну, охраняемую законодательством.
• Признание решения трудовой инспекции или суда о восстановлении лица на работе недействительным.

Расторжение договора с совместителем

Увольнение по инициативе работодателя сотрудника, совмещающего должности, может быть связано с возвращением на работу основного сотрудника. К примеру, гражданин находился на длительном лечении или в командировке.

Порядок увольнения сотрудника по инициативе работодателя в таких случаях аналогичен правилам, распространяемым на остальные общие случаи. Единственный нюанс, о котором следует сказать, касается внесения записи в трудовую книжку. Если совмещение имело место на разных предприятиях, то сведения в этом документе указывает служащий кадрового отдела предприятия, являющегося основным местом работы лица.

Пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя

Этапы процедуры могут корректироваться в зависимости от обстоятельств, обуславливающих расторжение контракта. В случае выявления нарушения нанимателем, пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя включает в себя:

• Фиксацию сведений о допущенном нарушении.
• Выяснение обстоятельств.
• Применение мер.

На каждом этапе составляются соответствующие документы. Необходимо сказать, что, в соответствии с Трудовым кодексом, увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается не позднее 6 мес. с даты совершения служащим проступка.

Фиксация нарушения

При выявлении факта совершения служащим неправомерного действия целесообразно сразу же сформировать комиссию, которая будет заниматься изучением всех обстоятельств. Зафиксировать нарушение можно разными способами. Чаще всего это делается путем составления:

• Акта о нарушении. Этот документ должен оформляться в присутствии минимум 2 свидетелей.
• Докладной записки. Ее может написать коллега или непосредственный начальник сотрудника.
• Заключения комиссии. Как правило, этот вариант применяется при серьезных нарушениях.

Ознакомление работника с документами

При подтверждении комиссией вины сотрудника, один экземпляр заключения предоставляется ему для ознакомления. При этом он, прочитав содержание документа, должен расписаться. Сотрудник вправе отказаться от этого. В таком случае составляется акт.

После ознакомления с претензиями сотруднику дается 2 дня на ответ. Ему необходимо, проще говоря, написать объяснительную. Сотрудник может отказаться пояснять свои действия. Тогда также необходимо составить акт. На практике в таких случаях, как правило, происходит увольнение сотрудника. По инициативе работодателя может быть созвана специальная комиссия, в состав которой включаются представители трудовой инспекции и профсоюза. На совместном заседании они принимают решение по возникшей ситуации.

Если по истечении 2 дней от работника не поступило объяснений, работодатель вправе расторгнуть договор со служащим в одностороннем порядке.

Приказ

Только на его основании происходит, согласно ТК РФ, увольнение сотрудника. По инициативе работодателя или по собственному желанию это происходит - не важно. Всегда расторжению договора предшествует издание приказа.

Соответствующее распоряжение оформляется после изучения руководителем всех обстоятельств и материалов, собранных в ходе проверки. Целесообразно приложить к приказу копии документов, имеющих отношение к случившемуся.

После подписания с распоряжением должен ознакомиться увольняемый сотрудник под роспись. На это законодательство отводит три дня. Если сотрудник отказывается подписывать или отсутствует на предприятии, составляется акт или соответствующая запись ставится непосредственно на приказе.

Внесение сведений в трудовую

Факт увольнения отмечается в трудовой книжке в тот же день, в который был издан приказ. В записи должна присутствовать ссылка на конкретную статью и пункт ТК. Трудовую книжку работник получает в день внесения соответствующей отметки.

Следует помнить, что в записи не допускаются сокращения.

Если по каким-либо причинам работник не может забрать трудовую, ему направляется уведомление о необходимости явиться на предприятие или дать согласие на отправку документа почтой.

Исключения из правил

В законодательстве закреплены гарантии для ряда категорий сотрудников. На них не распространяются общие правила, в том числе регламентирующие процедуру увольнения по инициативе работодателя. Сотрудника нельзя уволить, если:

• У него есть малолетний ребенок (дети) в возрасте до 1,5 лет. При этом данное правило действует как в отношении матерей, так и отцов.
• Он один воспитывает ребенка до 14 лет.
• На его иждивении находится несовершеннолетний инвалид.

Нельзя уволить и беременную женщину.

Данные запреты, однако, не действуют при:

• Прекращении предприятием деятельности.
• Многократном нарушении работником установленных в организации правил (ненадлежащее исполнение обязанностей, прогулы и проч.).
• Выявлении факта хищения.
• Разглашении сведений, составляющих тайну (коммерческую, банковскую и проч.).
• Совершении аморального поступка.
• Предоставлении при принятии на работу.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя: компенсации и обязательные выплаты

Согласно нормам, наниматель в день расторжения договора должен произвести полный расчет сумм, полагающихся работнику. В их число входят:

• Зарплата за отработанные дни.
• Доплата к з/п.
• Компенсация за неиспользованный отпуск.

В предусмотренных законом случаях выплачивается также выходное пособие.

Если выплатить средства невозможно в связи с отсутствием гражданина на работе, положенные суммы должны быть выданы не позже следующего дня после предъявления им требования о расчете.

При ликвидации организации работник получает выходное пособие. Его расчет производится исходя из среднемесячного заработка. На время поиска работы сотрудник получает также компенсацию. Она равна среднемесячной зарплате за 2 месяца. В исключительных случаях за сотрудником может быть сохранен заработок в течение третьего месяца.

Несколько иные условия предусмотрены для главного бухгалтера, директора и его заместителя. В случае смены владельца организации новый собственник при увольнении этих сотрудников выплачивает им компенсацию, составляющую среднемесячную зарплату за 3 месяца.

Если договор расторгается в связи с или наличием медицинских противопоказаний, гражданин получает компенсацию, равную двухнедельному заработку.

Коллективным соглашением могут предусматриваться и более высокие суммы выплат.

Необходимо сказать, что при увольнении по инициативе работодателя сотрудника пенсионного возраста ему также полагаются все выплаты и компенсации. Дополнительно руководитель предприятия может поощрить работника за высокий профессионализм.

В заключение

В настоящее время работодателю расторгнуть договор с работником в одностороннем порядке довольно сложно. В обязательном порядке должны быть соблюдены правила, установленные законодательством.

Стоит сказать, что не только в России действует такой сложный порядок. Аналогичные правила, к примеру, закреплены законодательством РБ. Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в Беларуси также осуществляется в несколько этапов. Кроме ТК, в этой стране действует Декрет № 29 от 1999 г., предусматривающий дополнительные меры, направленные на совершенствование трудовых правоотношений и укрепление на предприятиях и в организациях.

Многие граждане при поиске работы и составлении личной "визитной карточки" для работодателя задумываются, что писать в резюме. "Причина увольнения" - графа, которая вызывает самые большие проблемы. Одно дело, когда у вас вообще нет опыта работы. Тогда и данный пункт не коснется вас. Но это довольно редкое явление. И поэтому зачастую все-таки приходится рассказывать о местах, где вы работали ранее. Почему вы покинули ту или иную организацию? Этот вопрос важен для вашего потенциального работодателя. Может быть, у вас были на то веские основания? Или же вас на самом деле уволили "по статье", а попросили написать для собственного блага "по желанию"? Тогда вряд ли кто-то заинтересуется вашей кандидатурой при трудоустройстве. Каждой организации нужны только добросовестные сотрудники. Так что писать в резюме ("Причина увольнения" - обязательная для заполнения графа в данном документе)? Какие можно использовать приемы и хитрости?

Ликвидация

Первый вариант развития событий хорош тогда, когда у вашего потенциального работодателя нет никаких способов проверить ваши слова. Да и вообще, когда данная возможность отсутствует, вам это только на пользу. Ведь можно тогда писать в нашей сегодняшней графе все, что только душе угодно.

К примеру, ликвидацию организации. Иногда можно сообщить, что вас в связи с упразднением фирмы попросили написать заявление на увольнение по собственному желанию. Либо вы самостоятельно приняли данное решение.

Вариант хороший, но только следует повременить с ним. Почему? Если в действительности ваше прежнее место работы все еще существует, то всплывет обман. И новый потенциальный работодатель вряд ли захочет иметь с вами дело.

Сокращение

Какой еще может быть причина увольнения в резюме? Что писать в данной графе? Честно признаться, желательно не врать. Особенно если ваш новый потенциальный работодатель способен проверить правдивость ваших слов. Но на практике, как правило, этим никто не занимается. А значит, можете писать все, что посчитаете нужным.

Скажем, еще один вариант - это попадание под сокращение. В кризис подобные случаи стали привычным делом. А значит, никаких подозрений данный вариант не вызовет. Особенно если вы редко меняли место работы, а в последней организации трудились продолжительное время. Не слишком красивый, зато действенный способ заполнения резюме. Главное в нашем сегодняшнем вопросе - это показать, что, несмотря на увольнения и смену мест работы, вы являетесь добросовестным сотрудником.

Заработок

Что писать в резюме ("Причина увольнения" - вот графа, которая интересует нас сегодня)? Конечно же, вариантов очень много. Главное - стараться не обманывать потенциального работодателя, а также показать, что вы добросовестный сотрудник. Иначе никто не будет с вами связываться. Все вполне логично, удивляться не стоит.

В некоторых случаях, когда вы не знаете, как правильно описать в резюме причины увольнения (а мест работы у вас было не так уж и много), можете упомянуть, скажем, низкий уровень заработной платы. Вполне распространенное явление. Но подобного рода прием может отпугнуть работодателя: всем хочется сотрудникам платить поменьше, но чтобы работали они побольше.

Так что постарайтесь немного разнообразия внести в данный пункт. Например, напишите: "Низкий уровень зарплаты, не сопоставимый с ответственностью и должностными обязанностями, а также нагрузкой в течение трудового дня". Такой вариант действительно хорош. Он обычно не отпугивает потенциальных работодателей и указывает на то, что вы нацелены трудиться много, чтобы получать соответствующую оплату. А значит, добросовестный начальник может положиться на вас.

Неопределенность

Тем не менее причины увольнения с работы для резюме (примеры оных уже в некоторой степени были представлены нашему вниманию) могут носить неопределенный характер. Работодатели не слишком любят подобного рода приемы, но от них никуда не деться. Ведь в некоторых случаях причины увольнения с того или иного места работы носят чисто личный мотив. И указывать его не всегда хочется.

В таких случаях рекомендуется просто написать: "Из-за сложившихся обстоятельств". Но на собеседовании, скорее всего, у вас начнут выпытывать, по каким конкретно причинам вы уволились из той или иной фирмы. Разъяснения придется давать либо заранее, в письменной форме, либо в устной, при беседе. Ничего особенного в этом нет. Но все же рекомендуется избегать подобного рода неопределенности.

Смена деятельности

Огромную роль играет для работодателя такой пункт, как "Причина увольнения" в резюме. Что писать здесь? Над этим задумываются многие граждане. Уже было сказано: старайтесь не врать, а также сообщайте какие-то конкретные причины. Минимум неопределенности, ее не слишком ценят потенциальные работодатели.

Как заполнить в резюме пункт "Причина увольнения"? Хорошим вариантом является причина под названием "смена деятельности". Если вы работали в одной сфере, а тут внезапно решили перейти в другую, то этот расклад подойдет вам. Во всяком случае потенциальные работодатели не станут придираться и копать в поисках правды.

Допускается написание подобного рода варианта в формах "смена деятельности", "смена сферы работы", "изменение профессии", "получение дополнительного образования", "переквалификация". Эти примеры действительно помогают зачастую трудоустроиться без лишних вопросов. И поэтому их довольно часто используют граждане.

Надежды

Красивые причины увольнения для резюме нужно знать. Ведь никто точно сказать вам не сможет, получится ли трудоустроиться с реальными сведениями в отношении вас и вашего прошлого работодателя или нет. Кроме того, данная графа иногда помогает новой организации судить о вашей добросовестности.

Какие красивые варианты имеют место? Скажем, неоправданные ожидания. Можете написать о том, что просто деятельность и непосредственная работа не оправдала того, что вы ждали. Это вполне нормальное явление, но на самом деле встречается оно редко.

Как именно написать подобное изречение? Например: "Несмотря на благоприятную атмосферу и дружественный коллектив, деятельность не оправдала моих надежд"; "Разочарование в фирме вопреки благоприятной обстановке"; "Несоответствие работодателя моим ожиданиям".

Карьера

Несомненно, если вы задумались, что писать в резюме ("Причина увольнения - вот тот пункт, который удостоился сегодня нашего внимания), можете прибегнуть к некоторым хитростям. Особенно если никакого скандала при увольнении у вас не было с предыдущим работодателем. Ведь проверить это можно при помощи одного телефонного звонка. Тогда у вас начнутся проблемы, как следствие, на работу вас никто не возьмет. Врать точно не стоит, если имел место скандал с руководством либо непосредственное увольнение "по статье". В противном случае заполнять нашу сегодняшнюю графу резюме можете так, как посчитаете нужным.

Очень часто в причинах увольнения указывается такой пункт, как "отсутствие возможностей для карьерного роста". То есть этот прием не только укажет на вашу добросовестность, но представит вас перед потенциальным работодателем в качестве человека, который стремится к развитию. Это благоприятный момент для любой фирмы. Чем больше у организации сотрудников, которые стремятся совершенствоваться и подниматься по карьерной лестнице, тем лучше.

Недопонимание и предложения

Какими еще могут быть причины увольнения с работы для резюме? Примеры некоторых довольно успешных вариантов мы уже рассмотрели. Но на этом возможные пункты не заканчиваются. Ведь всегда можно придумать что-нибудь оригинальное, нестандартное и очень красивое. То, что покажет вашему новому работодателю благие намерения.

Можно указать на то, что вы делали предложения по увеличению эффективности работы, а также по развитию организации, но высказывания не нашли отклика. И весь дальнейший труд после этого начал сопровождаться недопонимаем, а также несправедливым, предвзятым отношением со стороны вашего работодателя. Вариант актуален для руководящих должностей и тех вакансий, что связаны с какими-то решениями либо развитием корпорации. Довольно редкое, но очень эффективное решение. После такого у потенциального работодателя вряд ли возникнут к вам вопросы. Зато заполненный таким образом пункт резюме укажет на то, что вы способны придумывать нововведения, способствующие росту и развитию фирмы.

Запретный плод

Нами была рассмотрена не одна причина увольнения в резюме. Что писать в графе, мы уже с вами выяснили. Но есть ведь, наверное, какие-то запреты? О чем не стоит говорить потенциальному работодателю? Какие причины желательно скрывать? Разумеется, речь идет о случаях, когда в трудовой книжке написано, что уволились вы по собственному желанию.

Не нужно писать о том, что вы не сошлись характерами с коллегами, работодатель предлагал ненормированный рабочий день и оставлял для выполнения обязанностей сверхурочно, что вы просто не смогли сотрудничать с неприятными людьми. Также не надо указывать в причинах увольнения отсутствие перспектив роста зарплаты, постоянные требования прохождения курсов повышения квалификации, кризис, уклонение организации от налогов и выплату "серой" заработной платы. Указание причины увольнения в резюме - это серьезный вопрос. Но теперь понятно, какие варианты считаются лучшими для написания в вашей "визитной карточке".

В нашей стране принудительный труд запрещен, и самый распространённый способ расторжения трудового договора – по инициативе работника. Причины увольнения с работы не всегда зависят от воли конкретного сотрудника.

Не стоит забывать и о других мотивах:

1. По состоянию здоровья.
2. Окончание срочного контракта.
3. Смена собственника организации.
4. По обстоятельствам переезда.
5. По ликвидации предприятия.
6. По причине перевода.
7. В связи с изменением штатного расписания (сокращение штата).
8. В связи с неисполнением работодателем условий трудового договора.

Как уволиться по собственному желанию?

Пункт 3 части первой статьи 77 Трудового Кодекса предусматривает быстрое расторжение договора по инициативе работника. Уволиться разрешается, будучи на больничном листе или в оплачиваемом трудовом отпуске.

Общее время отработки – две недели, для лица, находящегося на испытательном сроке, — три дня.

Увольнение по собственному желанию выгодно и работодателю, и наемному сотруднику. Опишем основные выгоды:

Какие бывают исключения

Уволиться в день подачи заявления позволяет статья 81 Трудового Кодекса. Отработка будет официально отменена, если:

1. Работник выходит на пенсионное обеспечение.
2. Сотрудница является беременной и желает срочно расторгнуть договор.
3. Заявитель доказывает документально, что ему предстоит переезд на другое место жительства вместе с семьей.
4. Работник вынужден срочно уволиться связи с необходимостью осуществления ухода за престарелыми родственниками или детьми-инвалидами.
5. Сотрудник не может продолжать трудозанятость из-за медицинских противопоказаний.

Срочное увольнение – весьма щекотливый вопрос. Он обсуждается «тет-а-тет» с непосредственным начальником. Руководитель вправе передвинуть сроки на 1-2 дня в зависимости от объективности причин увольнения.

Формально статья «по собственному желанию» заменяется записью в трудовой книжке, которая звучит как «по соглашению сторон».

Причины увольнения с работы по инициативе работодателя

Увольнение по инициативе работодателя последует, если работник не справляется со своими должностными обязанностями. Но, чтобы избежать судебных разбирательств, начальник обязан соблюсти все необходимые юридические формальности.

Увольнение будет выглядеть законно в следующих случаях:

1. У работника уже есть непогашенное дисциплинарное взыскание. Вдобавок он получает следующее за непристойный поступок. Варианты развития событий (проступки, за которые последует увольнение):

• хищение имущества, принадлежащее работодателю;
• прогулы;
• появление на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркологического опьянения;
• несоблюдение техники безопасности;
• несоответствие занимаемой должности, некомпетентность.

1. У сотрудника начались проблемы со здоровьем – он не может выполнять свою трудовую функцию. В свою очередь, у руководителя нет других свободных мест, работы, соответствующей состоянию здоровья.
2. При присвоении инвалидности.

Кого запрещается увольнять

Работодатель должен понимать, что его права не безграничны.

Восстановиться после незаконного увольнения имеют право:

• одинокие матери;
• дети-инвалиды;
• беременные женщины;
• недееспособные работники, находящиеся на больничном листе.

По какой статье и как происходит увольнение связи с ликвидацией предприятия?

Объявление о прекращении деятельности происходит после:

1. решения учредителей;
2. признания организации банкротом;
3. решения суда и связи с деятельностью, противоречащей законам Российской Федерации.

На период урегулирования спорных моментов на предприятии создается ликвидационная комиссия. В ее приоритетных задачах – мероприятия по увольнению сотрудников.

Условия организации:

1. Каждый сотрудник уведомляется о предстоящем увольнении за 2 месяца до предполагаемой даты.
2. Каждый сотрудник собственноручно подписывает, согласен ли он на сокращение или нет.
3. В случае его несогласия подписывается акт.
4. Бухгалтерия производит расчет компенсации. В случае ликвидации предприятия выплачивается компенсация в размере двух, трех размеров заработной платы.
5. По каждому сотруднику составляет приказ об увольнении со ссылкой на пункт первый статьи 81 Трудового Кодекса.
6. В трудовой книжке указывается формулировка: «Уволен в связи с ликвидацией организации, пункт 1 статьи 81 Трудового Кодекса РФ» или «Уволен в связи с расторжением трудового договора по причине ликвидации организации, пункт 1 статьи 81 Трудового Кодекса».

Увольнение по ликвидации предприятия невозможно избежать даже беременным женщинам. Единственный плюс – все убытки как бы «компенсируются» выплатами. За два-три месяца есть возможность найти новую работу и забыть о недавних неприятностях.

Видео: Увольнение по собственному желанию

Что делать работнику

Увольнение признается незаконным, если не соблюдены основания для расторжения договора по статьям 77-84 Трудового Кодекса.

Типичные ситуация превышения полномочий и нарушения прав простых работников:

1. Увольнения без пояснения причин.
2. Нарушение последовательности процедуры при увольнении по инициативе работодателя. Например, не проведена служебная проверка, нарушен одномесячный срок по предъявлению дисциплинарного взыскания.
3. Конфликт с работником из группы «привилегированных (беременными женщинами, матерями-одиночками и прочими).
4. Увольнение члена профсоюза без уведомления самой организации.
5. Принуждение к составлению заявления по собственному желанию.
6. Расчет с формулировкой «по сокращению штата» для льготной категории работников.
7. Увольнение за нарушение дресс-кода или за небольшое по тяжести нарушение дисциплины.
8. Принуждение к расторжению договора сразу по нескольким причинам.

Куда обращаться?

Когда работодатель несправедливо поступает с бывшим коллегой, не следует молчать.

Алгоритм действий бывшего «подопечного»:

1. Составить претензию для руководства, где грамотно изложить суть претензий.
2. Один экземпляр претензии передать секретарю начальника, другой с отметкой о получении сохранить для суда.
3. Для защиты своих прав обратиться в профсоюз. Согласно статье 374 Трудового кодекса профсоюзный орган может обжаловать действия руководителя.
4. Если работник не является членом профсоюзного органа, то стоит посетить трудовую инспекцию. Жалоба там рассматривается уже по факту состоявшегося увольнения.
5. Одновременно написать исковое заявление в районный суд по месту нахождения работодателя.

Суд имеет право восстановить работника на прежнем месте работы. Ущерб за недополученную заработную плату подлежит возврат согласно статье 234 ТК РФ.

Кроме того, работодатель будет привлечен к ответственности за незаконные действия, которые противоречат действующему законодательству.

Судьи на местах обязаны исполнить данную директиву. Справедливость восторжествует!

Сроки составления жалоб на руководство

Каждый орган работает по своим регламентам. Так, трудовая инспекция должна рассмотреть жалобу заявителя в течение 10 рабочих дней.

Но период, в который следует обратиться за консультацией, – не более одного месяца с момента подписания приказа об увольнении. Те же самые сроки устанавливаются для оформления искового заявления в судебную инстанцию.

По результатам рассмотрения жалобы выносится вердикт. Исполнительный лист от судьи дает право на восстановление на работе в течение одного дня. В противном случае – документ попадает к судебным приставам. А это уж – совсем неприятно!

В серьезных организациях всегда ценят кадры. Ни один уважающий себя начальник или директор не сказал бы, что «у нас нет незаменимых людей». Причин увольнения может быть придумано большое количество, но лучше не менять «людей на переправе». Вот в чем секрет успеха умелого менеджмента.

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

• Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
• Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
• Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
• Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в или условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Не важно, на какую вакансию вы претендуете, оказавшись на собеседовании, вы должны быть готовы ответить на такой вопрос, как причина увольнения с предыдущего места работы.

Почему в резюме лучше указывать правдивую информацию?

Сразу стоит отметить, что при составлении резюме нужно указывать о себе только правдивую информацию, особенно это касается пункта, в котором идет речь о причине разрыва трудовых отношений с предыдущим работодателем. Даже если инициатором вашего увольнения были не вы, не стоит это скрывать или пытаться как-то завуалировать. Опытный специалист по подбору персонала всегда сможет определить, насколько искренними являются ваши доводы и пояснения.

Не стоит забывать и о том, что при увольнении, в трудовую книжку работника сотрудником отдела кадров обязательно заносится запись об увольнении со ссылкой на статью трудового кодекса. Например, в случае вашего увольнения по инициативе работодателя, в трудовой книжке будет указана статься 81 Трудового Кодекса Российской Федерации. Это означает, что при приеме на новое место работы, данная информация станет известна и сотруднику отдела кадров, и руководителю, что может повлечь за собой нежелательное развитие событий, особенно если вы изначально попытались скрыть истинную причину своего увольнения.

На самом деле причины, по которым людям приходится менять место работы, бывают разные, как бывают разные ситуации, складывающиеся в коллективе, да и сами люди. Поэтому при встрече с потенциальным работодателем, отвечая на вопрос о причине увольнения с предыдущего места работы, следует сказать правду, но не стоит пускаться в подробное описание всех деталей, и уж тем более переходить на личности. Лучше заранее подготовить корректный ответ, который сможет удовлетворить специалиста, проводящего собеседование, но не будет содержать излишних подробностей.

Какие варианты причин увольнения можно указать в резюме?

При составлении резюме очень важно создать о себе правильное впечатление и постараться избежать вопросов, ответы на которые могут как-то скомпрометировать вас в лице работодателя и понизить шансы на получение вакантной должности. Речь пойдет о том, какие причины увольнения можно смело указывать в резюме, не боясь оказаться в так называемом «черном списке».

Закрытие предприятия. Если вам пришлось уволиться в связи с тем, что предприятие, на котором вы усердно трудились все эти годы, прекратило свое существование, то за вами, естественно, ни какой вины нет. Указав такую причину в своем резюме, вы абсолютно ни чем не рискуете, так как работа на предприятии до последних дней характеризует вас как преданного и терпеливого работника;
Переезд на новое место жительства. Такая причина никогда не вызовет подозрений, потому что вполне естественно, что переехав в другой город вам ничего не остается, как сменить место работы, желательно не потеряв при этом в заработной плате;

Неподходящий график работы. Такой вариант причины можно указать в резюме, если у вас имеются обстоятельства, требующие определенного времени нахождения на рабочем месте. Например, у вас маленький ребенок, который посещает детский сад и вам необходима пятидневная рабочая неделя, в то время как на предыдущем месте работы вам могли предложить только посменный график, что и стало причиной ухода и поиска нового места работы;

Отсутствие карьерного роста. Если вы уже достигли определенного профессионализма в своей области, а предыдущий работодатель не смог предложить повышение, то такая причина увольнения вполне объяснима и характеризует вас как работника, который стремится развиваться и совершенствовать свои навыки в дальнейшем. Но в случае удачного прохождения собеседования будьте готовы доказать это на практике;

Низкая заработная плата. Такая причина может показаться вполне нормальной, ведь если человек способен оценить свой труд и хочет получить достойную оплату, то при хорошей мотивации от него можно ожидать высоких результатов.

Однако не все работодатели разделяют эту точку зрения, и у некоторых из них может сложиться впечатление, что через какое-то время эта зарплата вас перестанет устраивать, и вы снова начнете искать новое место работы.

Распространенные ошибки при составлении резюме?

Самая первая ошибка при составлении резюме – это, конечно же, ошибка правописания. Ваше резюме является отражением ваших личностных и профессиональных качеств, и если оно составлено с орфографическими ошибками, то сразу же вызовет сомнения в вашей кандидатуре.

В своем резюме следует избегать указания лишней информации, не имеющей отношения к делу, так как его, во-первых, будет утомительно изучать, а во-вторых, у работодателя может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию, что может значительно затруднить получение желаемой работы.

Еще одной распространенной ошибкой является резюме, составленное для другой должности. Если вы сразу подаете резюме в несколько компаний, то их обязательно нужно корректировать таким образом, чтобы работодателю было понятно, на какую именно должность вы претендуете и какими профессиональными качествами обладаете в этой области.

Отсутствие или несоответствие хронологии трудовой деятельности в резюме может говорить либо о вашей невнимательности и небрежности, либо о том, что вы пытаетесь скрыть какую-то информацию.

Отсутствие контактной информации в резюме может сыграть злую шутку в вашей будущей карьере, так как в том случае, если работодателя полностью устроит вся информация касательно ваших умений и навыков, он просто не сможет с вами связаться, чтобы пригласить на дальнейшее собеседование.

О каких причинах увольнения не следует писать в резюме?

Конфликты с начальством – это одна из тех причин, которые могут оказать негативное воздействие на ваш профессиональный портрет. Ни один работодатель не захочет иметь с вами дело, зная, что на предыдущем месте работы вы не смогли найти общий язык с руководителем или отказались выполнять его распоряжения. Если все же основная причина вашего ухода именно эта, то попытайтесь выразить ее по-другому, например, несоответствие поставленных руководителем задач вашему уровню квалификации, ну или что-то в этом роде.

К сожалению, в такие ситуации попадают многие люди, несмотря на хорошие профессиональные качества. Вы, конечно, можете попытаться объяснить кто прав, а кто виноват, но будущего работодателя это мало заинтересует. Гораздо важнее выяснить, способны ли вы приспособиться к уже сложившимся отношениям внутри коллектива, обладаете ли достаточной коммуникабельностью и стрессоустойчивостью. Именно по этому, о всевозможных конфликтах на предыдущей работе не стоит даже упоминать.

Отказ в повышении должности или зарплаты

Если в своем резюме вы укажете такую причину увольнения, то имейте в виду, что она может как оправдать ваш уход, так и навести работодателя на мысли о том, почему вам было отказано. Может быть, на тот момент у предприятия действительно не было возможности платить вам больше, а может быть и так, что вы еще не достигли определенного профессионального уровня для того, чтобы вас могли повысить.

Сверхурочная работа

Такую причину не стоит указывать в резюме, если вы во что бы то ни стало, хотите получить эту работу. В таком случае работодатель скорее предпочтет взять претендента, который готов работать сверхурочно при необходимости. Но если вы, ни при каких обстоятельствах не хотите работать сверхурочно, то будущему работодателю следует об этом сообщить.

Как объяснить свое увольнение?

В стандартных резюме обычно нет такого вопроса, который касается причины увольнения с предыдущего места работы. Однако, многие крупные компании разрабатывают собственные бланки резюме кандидатов, так называемые анкеты, в которых очень часто просят указать именно причину увольнения. Затем, на личном собеседовании с руководителем или его представителем, вам придется пояснить, что именно толкнуло вас на поиск нового места работы.

Если вам пришлось уйти с работы, которая вам очень нравилась, по независящим от вас причинам, к примеру, массовое сокращение или ликвидация, то вполне достаточно указать их в своем резюме, и отвечать на все вопросы спокойно и уверенно. В том случае, если причиной ухода стали какие бы то ни было разногласия, то лучше постараться не заострять на этом внимание собеседника, и попытаться скрыть негативные моменты и суждения.

Вконтакте