Должна ли девушка брать инициативу в отношениях. Стоит ли первой проявлять инициативу в отношениях с мужчиной

Главная причина

Что мешает женщине создать длительные отношения с мужчиной, выйти замуж и построить счастливую семью? Причин может быть достаточно много. Но какая причина главная или, по крайней мере, одна из самых главных? Какая причина встречается чаще всего?

Такой причиной является, как ни странно, инициатива женщины при знакомстве с мужчинами и в дальнейших отношениях с ними.

Эта стратегия поведения только кажется правильной и эффективной. Однако на самом деле она работает только в самом начале отношений и по сути эти самые отношения губит на корню. (Речь идет о том, что женщина хочет длительных отношений и брака). Если привыкнуть к инициативе, то потом отказываться от неё довольно сложно, ведь в том, что она «работает», женщина уже убедилась и теоретические рассуждения о том, что в долгосрочной перспективе от инициативы только хуже, очень сложно действуют.

К примеру переедание, курение и алкоголь. Очень многие понимают, что переедание, курение и алкоголь очень вредны для здоровья. Но положительный эффект (удовольствие) наступает уже сейчас, а вред где-то там, через многие годы.

Поэтому цель моей статьи - в первую очередь предостеречь женщин от проявления инициативы в отношениях с мужчинами. Ведь инициатива закладывает в отношениях трещину, через которую потом эти отношения обязательно рухнут. (Не обязательно даже в прямом смысле слова развод).

Что это за инициатива и почему она плохо влияет на отношения с мужчинами? Я сформулирую закон мужского мышления, а потом немного его расшифрую. Самый скромный, самый безынициативный, самый застенчивый и неуверенный в жизни мужчина хочет сам завоевать свою женщину, а не быть завоёванным ею.

Этот закон, конечно, придумал не я. Его придумала природа для всех млекопитающих животных и потом распространила на человека. Этот закон говорит о том, что женщина должна как-то показать, что ей нужен мужчина (иногда и это не обязательно), а уже мужчина, если заинтересован, то он должен пойти на завоевание женщины. Завоевание же не должно происходить слишком просто. Должно быть какое-то маленькое состязание между самцами или какая-то беготня за самкой, танцы перед ней и т. д.

И никак не наоборот. Самка у более или менее близких к нам животных никогда не бегает за самцом, если сама же природа что-то не начудила в генах.

Что же происходит, если женщина сама начинает проявлять инициативу? Например, сама знакомится с мужчиной, сама ему звонит, сама форсирует отношения и сама бежит к самцу?

Давайте опять перейдем к инстинктам, которые процентов на 70-80 управляют нашей жизнью. Если самец (мужчина) побегал за самкой, побился с другими самцами за неё (в наше время чаще в переносном смысле, деньгами, уверенностью, успехом, и т. д.), то он ощутил себя победителем, он сделал большое дело, наполненное смыслом и получает от этого длительное удовлетворение, иногда на десятилетия. Некоторые мужчины (Донжуаны) даже застревают в этом состоянии.

Если самцу (мужчине) не нужно бегать за самкой, не нужно ни с кем из других самцов состязаться, не нужно преодолевать свой страх, застенчивость и т. д., а самка сама бежит к нему, то что будет происходить?

Некоторая часть самцов от такого неожиданного поведения просто разбежится. Ведь он пришел завоевать, поохотиться, а не чтобы за ним охотились. Но какая-то немалая часть безумно обрадуется.

Да есть чему обрадоваться. Это же надо такая «халява», будет думать мужчина. (Повторяюсь, что это не обязательно мысли в сознании). Не нужно ни за кем бегать, не нужно ни с кем сражаться, не нужно преодолевать страх перед женщинами, стараться что-то делать, стараться стать лучше. Ничего этого не надо, всё само прыгает в руки. Это, наверное, чем-то похоже на получение крупной и совершенно незаслуженной премии на работе.

Однако здесь возникает маленькое «но». Ведь у мужчины есть заложенные врожденные инстинкты (например, успеха), которые нужно исполнить. Если они не исполняются, то внутри возникает какая-то пустота, которую невозможно заполнить никаким комфортом, никаким семейным счастьем и никаким количеством денег. Один из таких сильных инстинктов – это добиться женщину самому.

Если инстинкт, миссия, карма или назовите как хотите не исполнены, то вариантов несколько, но все они в меру хорошие для женщины. Самый частый для начала отношений – это то, что мужчина после нескольких недель (реже месяцев) секса с женщиной, начинает искать для себя другую женщину. Если уже создана семья, что не так просто даётся инициативным женщинам, то иногда мужчина начинает совершать измены, пить и т. д.

Поэтому проявлять инициативу в отношениях с мужчинами – это довольно грубая ошибка. Вначале женщине может казаться, что проблема снимается. Мужчин становится больше, мужчины становятся лучше (богаче, красивее, увереннее). Но потом возникает проблема. Ни одного из этих мужчин невозможно довести до брака. И ладно бы такой мужчина был один. Но если такие одни отношения, потом вторые и десятые, то очень возможно, что дело в этом.

Иногда бывает, что женщина всё-таки выходит замуж, но потом если инициативное поведение продолжается, то следует второй брак, третий, или если даже один, то не очень счастливый, мягко скажем.

Допустим, в один момент женщина, у которой вошло в привычку самой знакомиться с мужчинами и проявлять в дальнейшем инициативу в отношениях, прочитала где-то о вреде инициативы в отношениях с мужчинами. Что происходит?

Как вы уже, наверное, и сами догадались, количество мужчин может сократиться до нуля. Ведь инициатива, хорошо или плохо, но работала в отношениях. Если её убрать, а вместо неё ничего не поставить, то на выходе получится ноль. А поставить пока нечего. Ведь другие методы знакомства с мужчинами в арсенале женщины отсутствуют. Их наработка требует некоторого времени и усилий. Вначале, как и в любых других навыках, будет получаться плохо. Поэтому всегда есть риск вернуться к «проверенным» методам общения с мужчинами, в том числе к проявлению инициативы.

В заключение обзора инициативы отвечу на достаточно частый вопрос, который звучит примерно так: «Я не проявляю инициативы при общении с мужчиной, но и он её тоже не проявляет. Ходит вокруг да около. Я вижу, что нравлюсь мужчине, но он никак не может пригласить на свидание (продолжить отношения и т. д.)".

Во-первых, женщины довольно часто ошибаются, думая, что пассивность мужчины вызвана его застенчивостью.

Довольно редко бывает, что причина пассивности мужчины именно в застенчивости. Такое возможно, если мужчине нравится незнакомая ему женщина на улице или где-то в магазине. Но если мужчина знаком с женщиной и хотя бы периодически с ней общается, то это вряд ли.

Причин может быть очень много и угадать их заочно бывает сложно. Может быть у мужчины есть девушка, может быть у него нет денег и некуда повести девушку, может быть девушка слишком критична, инициативна, не умеет слушать, недостаточно нравится мужчине и еще может быть довольно много причин. Неуверенность в списке причин стоит на одном из самых последних мест. То есть, если женщине кажется, что она нравится мужчине, но он ничего не делает, то это вовсе не значит, что он ничего не делает из-за стеснения. Скорее всего причина в другом.

Если же причина в другом, а так бывает очень часто, то инициатива со стороны женщины вдвойне вредна.

Во-вторых, к некоторым женщинам мужчине сложно подойти, а к некоторым - просто. Некоторых просто пригласить на свидание, а некоторых - сложно.

Один и тот же мужчина, при той же степени уверенности/застенчивости легко подходит и налаживает отношения с одной женщиной и с огромным трудом подходит (если вообще подходит) к другой женщине, при этом не может с ней никак наладить минимальный контакт.

Для того, чтобы мужчина подошел даже не обязательно, чтобы женщина заигрывала с ним, была приветливой и уж тем более проявляла тем или иным способом инициативу. Таких примеров, когда женщина абсолютно равнодушна к конкретному мужчине, а он за ней бегает, море.

Причиной того, что мужчина может добиваться женщину, которая не обращает на него внимание, является умение вести себя женственно.

Женственность в поведении – это слишком обширная тема, которую я постарался раскрыть в книге «Как влюбить в себя мужчину на всю жизнь и успешно выйти замуж», рекомендую прочитать. Но если применительно к теме нашей статьи, то мужчина должен почувствовать себя хотя бы на какое-то время и в какой-то сфере сильнее женщины. Если он это почувствует, то он может добиваться женщину несмотря на возможность отказа, отсутствие кокетства или даже неоднократный отказ. Ведь совсем не так страшно получить отказ от человека, которого воспринимаешь слабее себя, правда ведь? И очень страшно получить отказ от человека, которого считаешь сильнее себя, влиятельней и т. д.

Поэтому если женщина умеет или научится вести себя женственно, что в контексте вопроса означает слабее мужчины в каких-то вопросах, то мужчина просто не может оставаться таким, как он был. Если ему действительно нравится женщина, то он обязательно проявит инициативу. У него просто не остается выбора, такой закон человеческой жизни.

Доведу немного ситуацию до абсурда. Допустим, есть мужчина, совершенно не обладающий лидерскими качествами. В компании мужчин или женщин своего возраста он никогда не становится лидером. И вот он в силу обстоятельств остаётся среди нескольких 3-х летних детей. Пройдет совсем немного времени и он практически неизбежно станет «лидером» среди них. Почему? Разве данный мужчина стал сильнее? Нет, конечно. Слабее стало окружение.

Я, конечно, не предлагаю доходить до абсурда и опускаться вам до состояния 3-х летнего ребенка. Я даже не утверждал, что мужчины любят слабых женщин. Мужчины любят женщин, которые немного слабее его (кажутся слабее) и, главное, не претендуют на его мифическое лидерство. Соответственно, иногда в отношениях с мужчиной стать немного слабее или хотя бы уметь казаться, бывает очень полезно.

И тогда откуда у мужчин начинает браться инициатива, я сам удивляюсь. (Если, конечно, для женщины это не разовое поведение на фоне 10 лет инициативы).

Итого, инициатива женщины в отношениях с мужчиной – это очень грубая ошибка. Главная опасность этой ошибки в том, что она совершенно не видна. В первое время даже кажется, что она полезна и мужчин становится больше и они лучше. Это совершенно не так. Инициатива испортит любые потенциально хорошие отношения. Инициатива женщины портит самих мужчин. Учитесь вести себя так, чтобы мужчина проявлял инициативу и ваши отношения с ним станут на порядок лучше, особенно в долгосрочной перспективе.

С уважением, Рашид Кирранов.

Мужчин нынче мало, особенно достойных. А современные женщины активны, самостоятельны, независимы. Привычный расклад ролей заметно изменился, и представительницы слабого пола уже не боятся проявлять инициативу в отношениях. Хорошо ли это и к каким результатам приводит? Обратимся за советами к психологам.

Мужчин нынче мало, особенно достойных. А современные женщины активны, самостоятельны, независимы. Привычный расклад ролей заметно изменился, и представительницы слабого пола уже не боятся проявлять инициативу в отношениях. Хорошо ли это и к каким результатам приводит? Обратимся за советами к психологам.

Природа создала мужчин и женщин разными. У них все отличается: генетические задачи, психология, физиология. Поэтому кардинально меняться ролями, по мнению специалистов, - не лучшая идея.

«Самый скромный, самый безынициативный, застенчивый и неуверенный в жизни мужчина хочет сам завоевать свою женщину, а не быть завоеванным ею, - убежден психолог Рашид Кирранов. - Этот закон придумала природа для всех животных и потом распространила на человека. Женщина должна показать, что ей нужен мужчина (иногда и это не обязательно), а уже он, если он заинтересован, должен пойти на завоевание женщины. Оно не должно происходить слишком просто. Должно быть какое-то маленькое состязание между самцами или какая-то беготня за самкой, танцы перед ней и пр.».

Психологи считают, что женская инициатива должна заключаться в том, чтобы подвести мужчину к такому состоянию, когда он сам захочет проявлять активность. Ни в коем случае нельзя идти напролом. Наоборот, женщина должна поманить, повести за собой, и сделать это тонко. Такое поведение нравится мужчинам, они считают его женственным. За такими представительницами прекрасного пола они бегают, называют их манкими.

«У мужчины есть врожденные инстинкты (например, успеха), которые нужно исполнить, - продолжает Рашид Кирранов. - Если они не исполняются, то внутри возникает пустота, которую невозможно заполнить комфортом, семейным счастьем и никаким количеством денег. Один из таких инстинктов - это добиться женщину самому. Если инстинкт не исполнен, то мужчина после нескольких недель или месяцев секса с ней начинает искать для себя другую женщину. Если уже создана семья, то он начинает совершать измены, пить и т. д. Инициатива женщины портит самих мужчин».

Поэтому если вы хотите проявлять активность, то делайте это не напрямую, а косвенно. Сумейте вызвать интерес к себе, обратить на себя внимание, спровоцировать знакомство. Покажите мужчине, что он вам небезразличен, но все это тонко, намеком. Пробудите в нем инстинкт охотника, а дальше он все сделает сам. Но чтобы он при этом не был до конца уверен, достанетесь вы ему или нет! Мужчины называют это женской загадочностью. Вот тогда у них просыпается азарт - догнать, взять, сделать своей.

При этом держите руку «на пульсе пациента». Если крепость слишком уж неприступна или ее осада чересчур затянулась, то у некоторых мужчин пропадает интерес, другие, наоборот, еще больше разгораются, третьи ожесточаются и становятся неуправляемыми. Поэтому здесь надо чувствовать момент и находить золотую середину.

«Позвольте мужчине самому проявить хотя бы какую-то инициативу, - советует психолог Ксения Иванова. - Посмотрите, как он это делает, проанализируйте его поведение: он настойчив и активен, робеет и стесняется или сам еще не знает, чего он хочет от вас, и апатично демонстрирует свой интерес. В зависимости от того, как он себя ведет, вы сможете выстраивать и свое поведение. Если он активен, с радостью можете принимать его ухаживания, однако не торопитесь с личными инициативами - возможно, ему нравится самостоятельно добиваться внимания девушки. Когда от него не исходит никакой инициативности, определитесь, насколько вы действительно в нем заинтересованы. Возможно, надо немного подождать, он внимательнее присмотрится, и в отношениях обозначится реальный прогресс. А возможно, он просто не хочет продолжать эти отношения, не намерен переводить их на серьезный уровень, и лучше быстрее закончить их самой».

Что можно и чего нельзя

Итак, психологи советуют женщинам проявлять активность иносказательно, исподволь. Например, если вам нравится какой-то представитель сильного пола и вы хотите с ним встречаться, можно невзначай обронить фразу: «Если бы у меня был такой мужчина, как ты, я была бы счастлива». Или, если мечтаете пойти с ним на свидание, скажите: «Открылось красивое кафе (кинотеатр, выставка), я хочу туда сходить. А ты?» Такие вопросы звучат неназойливо, они дают вариантность выбора.

Можно ли звонить самой, если он вам не звонит? Один раз можно, чтобы узнать, не случилось ли чего. Но больше не стоит. Однако многие женщины нарушают это правило: сами названивают, не в силах удержаться от желания пообщаться, не могут проявить выдержку. Они оправдывают себя тем, что мужчина застенчивый, стесняется позвонить, мол, мечтает о встрече, но не может решиться.

«Женщины часто ошибаются, думая, что пассивность мужчины вызвана его застенчивостью, - объясняет психолог Рашид Кирранов. - Такое возможно, если ему нравится незнакомая женщина на улице или в магазине. Но если он знаком с ней и хотя бы периодически с ней общается, то это вряд ли. Причин может быть много. Может, у него есть девушка, может, у него нет денег и некуда ее повести, может быть, девушка слишком критична, инициативна, не умеет слушать, недостаточно ему нравится и еще может быть довольно много причин. Неуверенность в списке причин стоит на одном из последних мест. То есть если женщине кажется, что она нравится мужчине, но он ничего не делает, то это вовсе не значит, что он ничего не делает из-за стеснения. Скорее всего, причина в другом».

«Если мужчина не показывает инициативу на начальной стадии отношений - не пишет, никуда не зовет, не звонит, пропадает, то это говорит о том, что не сильно он вами заинтересован, - продолжает эту мысль психолог Ксения Иванова. - Поэтому, прежде чем набрасываться на него с эсэмэсками и телефонными звонками, подумайте сто раз, нужен ли этот кадр вам, и не лучше ли прервать это все, чтобы потом не было больно от своих нереализованных ожиданий. Научитесь встречать поражения: не звонит, мнется, не проявляет себя - значит, не зацепила, не понравилась, не подошла. Значит, не хочет, не заинтересован. Ну что тут сделаешь?! Вспомните, а вы разве всегда отвечали взаимностью своим поклонникам? Не нужно доводить ситуацию до момента, когда вас конкретно однозначно отошьют или начнут прямо игнорировать. Если уж мужчина действительно пожелает продолжения отношений, он вас и из-под земли достанет».

Можно ли самой предлагать секс? (Понятно, что речь идет не об устоявшихся отношениях, а о начальном периоде знакомства.) Большинство представителей сильного пола с удовольствием воспользуются таким предложением. Почему бы не взять то, что само плывет в руки без всяких усилий? Но потом он может потерять интерес, и женщина начнет вызывать у него отторжение.

Ну и наконец, сакраментальный вопрос: можно ли самой предложить пожениться? Остряки шутят, что если бы в наше время женщины не задавали этот вопрос первыми, то многие мужчины так и остались бы холостыми. Но если уж предлагать это любимому, то делать это надо неназойливо, исподволь, с долей юмора, давая ему время осмыслить сказанное. Например: «Ты лучший мужчина из всех, кто мне встречались, я не прочь стать твоей женой, как тебе эта идея?»

Конечно, из каждого правила есть исключения. Есть пары, которые счастливо соединились вопреки всем инструкциям. Но, как известно, исключения лишь подтверждают правило.

Выбор эффективной тактики

Напоследок вспомним историю Татьяны Лариной, которую все мы проходили в школе. Когда она призналась Онегину в любви, он отреагировал на это скептически и даже с долей иронии. Прошли годы, и когда Татьяна стала с ним холодна и равнодушна, он начал сходить с ума от страсти… Пушкин гениально описал, как действует мужская психология.

Но современные женщины нередко игнорируют рекомендации психологов. Мы это видим в жизни, в фильмах (которые, как известно, отражают жизнь). Они сами звонят мужчинам, первые предлагают им свидания, секс. О предложении отправиться в загс я уже не говорю. И к чему это приводит?

«Можно ли поставить отношения с ног на голову, в которых главная роль будет принадлежать женщине? - размышляет психолог Мария Пугачева. - Все зависит от того, с каким мужчиной вы выстраиваете отношения. Как правило, инициативных женщин поощряют ловеласы, уверенные в себе и своих подвигах. Или женскую инициативу одобрят мужчины зажатые, не уверенные в себе, не очень популярные у противоположного пола. Такой подход будет для них реальной возможностью построить отношения. Что же касается обычных мужчин, привыкших к традиционным правилам ухаживания, то легкая инициатива понравившейся девушки воспримется ими «на ура», а вот напористая тактика, скорее всего, быстро обесценит ее светлый образ. Когда же девушка не вызывает никаких эмоций, ее активные шаги будут восприниматься в штыки и от нее просто будут отмахиваться как от назойливой мухи».

«Инициатива женщины в отношениях с мужчиной - это ошибка. Учитесь вести себя так, чтобы мужчина проявлял инициативу, и ваши отношения с ним станут на порядок лучше, особенно в долгосрочной перспективе», - советует Рашид Кирранов.

Инна Криксунова, для «Фонтанки.ру»

Любой мужчина хоть раз в своей жизни слышал фразу “Почему ты не звонил мне?”, за которой может последовать что-то вроде “Ты совсем обо мне забыл, ты обо мне не думаешь” или что-то подобное. И я точно знаю, что девушке в этой ситуации совсем не важна реальная причина: суть в том, что она ждала звонка, хотела внимания , хотела быть необходимой , хотела инициативы .

И бесполезно говорить, что ты думал о ней буквально каждую минуту (что, в общем-то, может быть правдой), что ситуация не позволяла (а вот это правда не всегда — найти минутку на телефонный звонок, чтобы просто услышать ее голос, или на SMS все-таки можно). Вообще бесполезно оправдываться — говорить, что стеснялся, что не хотел напрягать ее… И можно предложить еще тысячу вариаций отмазок, ой, простите, вариантов ответа. Девушка ждала, а ждать положено только мужчине, так уж вышло. А вы ей отвечаете: “Ну, я же сейчас звоню. Именно я звоню тебе, а не наоборот. И не спрашиваю, почему ты сама не звонила”. А в ответ: “Неважно! Ты забил на меня на целых 2 часа/день/пару дней. Ты должен был позвонить — ты же мужчина!” Знакомо?

Лично моя позиция такова: мужчина в отношениях с женщиной должен ровно столько, сколько он пообещал. Слово нужно держать. Все остальное он делает по собственному желанию. Если хотите возразить, то поменяйте “мужчину” на “женщину” и убедитесь, что это вполне рабочая схема, которой пользуется подавляющее большинство людей.


Откуда вообще взялся этот мужской долг? Из какого века? Не из того ли, где дамы не курили под подъездом, где до свадьбы ни-ни, где в разговорах не употребляли “клево”, “няшно”, “потусить”, “побухать” и так далее, где не лайкали фотки друзей противоположного пола, где не гоняли на отдых в Турцию, где вообще ничего не делали, потому что это было не принято, потому что это было невозможно? Может, мне одному кажется, что мир до неузнаваемости изменился и что сейчас вы, девушки, ни за что на свете не будете себя вести так, как бы вели себя пару столетий назад? И не вы ли, девушки, так усердно отстаиваете равноправие и доказываете, что вам все по плечу? Не вы ли требуете самостоятельности и свободы? Ну так будьте свободны в своих желаниях и возможностях! На деле!

Девушка должна быть слабой? Зависит от мужчины, который рядом или который отсутствует. В любом случае это не запрещает вам самим принимать решения. Пускай даже решения уровня “Я хочу его услышать и поэтому позвоню сама, а не буду сидеть и ждать. Я ведь этого хочу”. Отговорки типа “А вдруг он этого не хочет, а вдруг я ему помешаю” не принимаются по тем же причинам, как такие же, только из уст мужчин. Хочешь — делай! Не хочешь — не делай! Но при этом не надо обвинять других в том, что сама делаешь или не делаешь. Не лицемерь.


Играете в игры? Тогда будьте готовы к тому, что и с вами будут играть, причем по правилам, которые не объяснят, а может, и вообще без правил. На возражения “так не честно”, отвечу: если соглашаетесь в этом участвовать, значит вас это устраивает, чтобы вы ни говорили. Это как ваш парень, которого в глубине души ненавидит ваша мама, который пьет, который ходит с друзьями в баню, периодически вас посылает, может даже изредка легонько вас поколачивать и который последний раз дарил вам цветы на прошлый день рождения. Но вы никогда не признаетесь в этом своим подругам, потому что стыдно, потому что, возможно, вы заслуживаете большего и лучшего, но имеете то, что имеете, и живете с этим. И он тоже живет с этим. А почему? Боитесь остаться одной? Боитесь ошибиться? Боитесь, что не найдете лучшего? Я не понимаю, чего можно бояться настолько сильно, чтобы не найти в себе силы двигаться вперед или тогда уже признаться самой себе, что имеете именно то, чего достойны.

К сожалению, девушки в большинстве случаев с удовольствием проявляют инициативу лишь тогда, когда им что-то не нравится: когда мы, мужчины, не оправдываем их ожиданий, когда что-то не так. И выражается эта инициатива в бесконечных претензиях и ссорах.


Эй! Неужели вы не способны на созидательную инициативу, которая будет удивлять, которая будет дарить улыбку и незабываемые моменты, которая позволит еще быстрее перейти всему на рельсы позитива?

Способны! И очень даже это хорошо у вас выходит, как только вы перестаете играть и начинаете делать то, что действительно вам хочется, а не то, что не всегда так охотно и почти всегда так не вовремя предлагают вам мужчины.

Суть всего невероятно проста: никто не может вам запретить управлять ситуацией и влиять на свою жизнь, только лишь необъяснимые предрассудки и мнимые долги. И в большинстве случаев мужчина инициативен лишь потому, что искренне хочет того же, чего и вы, и понимает, что без своей активности от вас этого никогда не дождется.

То есть вы вместе с ним этого никогда не дождетесь.

Попробуйте вместо “Почему ты не…?” говорить “А давай…!”

Последняя фраза отчетливо повисла в воздухе прямо над барной стойкой. Судя по выражению лиц моих подружек, застывших с коктейльными трубочками во рту, она как-то подкислила им сахарный сироп в «Дайкири» и очевидно понизила градус рома. Прозвучало как декларация. Или как вызов. Или как диагноз. Похоже, именно в этой последовательности пронеслись мысли у них головах. Что ж, так и есть: я с вызовом продекларировала половине бара свой диагноз.

Ненавижу инициативу. Слово-то какое мерзкое — товарищ выступил с инициативой. Так и видится румяный передовик, которого слушают вполуха, лишь бы выговорился, внес, предложил, проявил и отстал. Инициатива, цианитива… отрава, одним словом. Последний шанс для неудачниц, которых никто не увидит, пока они не замашут руками со своего барного стула, как матрос-эпилептик сигнальными флажками.

Совершенно неженственное желание немедленно с досадой плюнуть спасла коктейльная вишенка, которую я перекатывала языком. Плеваться вишенками — это уж чересчур.

А, может быть, «чересчур» и все мои хваленые принципы? Не знакомиться первой. Не звонить самой. Не предлагать. Не озвучивать. Не давать слабину. Не навязываться. Не показывать интерес. Не признаваться. Не сдаваться. Не расколоться. Не провалить явки и не подвести штаб.

Ведь любовь — это война, и в ней есть свои законы, подтвержденные временем. И тех, кто их не чтит, нещадно наказывает трибунал.

Проваленная явка-1

Давным-давно, когда деревья были большими, а доступ к Александрийскому столпу еще был открыт всем роллерам и туристам, на ступеньках у колонны сидел и в упор смотрел на свои кеды один очень расстроенный ясноглазый мальчик. Мой одноклассник, мой герой. Слишком верный друг того принца обеих параллелей, кто по всем правилам вчера предложил мне« гулять».

А я ходила по булыжникам площади и думала, что если я к нему сейчас не подойду и не скажу все как есть, то больше не смогу этого сделать никогда. Но никак не могла определить, что это — «все». Как в плохом сне, отчаянно перебирала слова, пароли, ключи, отмычки, заклинания, заговоры, привороты, признания, клятвы, просьбы, паузы, взгляды, жесты, вздохи, снова слова.

Время замерло, как перед щелчком стартера, потом рванулось и полетело. Столп остался, мальчик ушел.

Я часто вспоминаю его, сидящего на ступеньках. И уже, конечно, придумала, что должна была сказать и сделать. Но колонну и ступеньки теперь загородили чугунной решеткой и обнесли забором с замками. Время показало мне фигу и хихикнуло из-за спины. Мальчик туда больше никогда не сядет. А я так и хожу с бесполезным« всем-всем» в голове.

Ненавижу инициативу.

Пока я перебирала в голове нужные слова, время хихикнуло и показало мне фигу.

Проваленная явка-2

Два года назад я влюбилась — в ямочки на щеках, сияющую улыбку на высоте двух метров и очень смешной голос — как у блудного попугая Кеши из мультфильма« А вы бывали на Таити». Влюбилась глупо и отчаянно, всем организмом. До бешеного пульса и легкой тошноты, до пропажи аппетита и синяков под глазами, до сдавленных легких и будто побитой пыльным мешком головы. Как белка на редбулле, я молча и сосредоточенно раскручивала колесо событий до предельной скорости, впадая на бегу в полную и безоговорочную зависимость. Он звонил мне 14 раз в сутки, а мне было нужно минимум 15. Мы встречались на четыре часа каждый день, а мне требовалось по крайней мере шесть.

Но шесть было нельзя — за это время уже могла что-то заподозрить и приехать его жена.

Ни о чем не жалеть — мое правило со времен марша Робби Уильямса в клипе No Regrets. Оно позволяет расслабиться и лечь на волны времени, тихонько покачиваясь, как в соленой воде: что было, то было, что будет, то будет, плим-плим-плим, буль-буль-буль. И я бы качалась еще тысячу тысяч лет, утешаясь пословицей« твое никуда не денется, а если денется, то никогда не было твоим», однако особенно большая волна заставила меня забарахтаться. Его жена предложила переехать к морю — туда, где климат лучше подойдет их будущим детям.

Она проявила инициативу.

И я должна была погрести куда-то, чтобы меня не смыло и не выкинуло на берег, как хлопающую жабрами барабульку. Решила: пусть я буду слабой и сдамся. Скажу что-то, кроме« привет, малыш». По крайней мере, увижу истинное лицо победителя — запляшет ли он на моих костях или подаст руку и поднимет. Искренность делает тебя уязвимее, зато ты яснее видишь, как именно пользуются этой уязвимостью те, кто тебе небезразличен.

Обмирая от собственной смелости и путаясь в Т9, я набрала смс: «Так скучаю по тебе». Телефон запикал, доставив сообщение. Я сделала все, что могла, теперь мяч был на его стороне.

Через две невыносимые минуты пришел ответ: «:)».

Ненавижу инициативу.

На следующий день я стерла все его контакты.

А спустя шесть месяцев он стал папой замечательного мальчика с ямочками на щеках.

По правилам и без

С тех пор забрало мое опущено, доспехи начищены, копье заточено. Сквозь броню видны только мои глаза, и уж будьте добры, научитесь читать только по ним все, что вас интересует. Я больше не буду подсказывать. Украдите меня, свяжите меня, снимите с меня ответственность, примите уже какое-нибудь решение. Будьте джентльменами, в конце концов!

Ведя строгий учет отвеченным звонкам и взвешивая каждое слово, я без страха и упрека мчала вперед, пока мое копье не воткнулось со всего маху в монитор. На юзерпике был знакомый моего знакомого. Мне не знакомый. Просто симпатичный мужчина, который… я не знаю что. Но которого я хочу видеть и дальше каждый день. А еще лучше — каждое утро. Я ничего о нем не знаю, но сердце щемит и поет тоненьким голоском. Чтобы жалобный писк где-то под левой ключицей прекращался хотя бы иногда, приходится все чаще смотреть на экран. Отрываться, чтобы сделать чаю, и снова смотреть.

— Да ты попала! — подруга явно наслаждалась моим новым имиджем уткнувшейся в монитор растрепы.

— Почему это?

— Ну хотя бы потому, что я слышу от тебя его имя уже седьмой раз за два дня.

— Просто у него распространенное имя!

— Ага, — понимающе кивнула подруга. — Он, кстати, онлайн.

Да уж, кстати. Когда он онлайн, у меня сильно портится настроение. Потому что с кем он там общается, если не со мной? Знакомится? Флиртует? Приглашает на свидания?!

— Напиши ему и успокойся.

— Я не проявляю… С мужчинами…

— Да, знаю. Тогда жди, пока он не получит твой телепатический сигнал. Уверена, не пройдет и года, как он что-то прочитает по твоим глазам. Ты ведь пошлешь ему хотя бы глаза имэйлом?

Я обиженно заерзала. И моя стальная броня стала невыносимо натирать. Придется примерить новые вещи. Впору сели две банальности. Первая: жизнь — одна. Вторая: и управляю ей я. Прекрасный костюм, не хуже моих испуганных железяк. Только к такому наряду нужны хрустальные туфельки, иначе его никуда не наденешь, разве что дома перед зеркалом повертеться. Для парадного выхода нужен поступок — такой, который может перевернуть мою маленькую жизнь. В настоящие золушкины туфли еще надо втиснуться. Зато когда я все-таки это сделаю, мой принц меня узнает.

Долго перебирать слова — значит провалить явку. Тянуть с простым признанием — значит то же самое. Не давая себе времени передумать, я настучала по клавишам то, что мне так хотелось ему сказать:

— Привет! Я здесь!

Нажала« Отправить» и зажмурилась. Это было самое честное и самое идиотское сообщение для того, чтобы привлечь внимание незнакомого человека. С тем же успехом можно крикнуть« Ку-ку!» и выпрыгнуть из-за забора. Надо было подумать, сочинить ненавязчивую шутку, сделать вид, что ошиблась адресом, загадочно поулыбаться запятыми и скобками…

Слишком поздно. На экране уже появился ответ:

— Наконец-то!

Я не думала и не проявляла, пальцы сами набрали:

Мы отправили на ваш email письмо с подтверждением.

Проявляйте инициативу, несмотря на то, что она действительно бывает наказуема. Без этого навыка у вас никогда не будет хорошей зарплаты, бесценного опыта и руководящей должности. В статье мы расскажем, как правильно проявлять инициативу.

Когда стоит повременить с инициативой

Инициатива - это когда человеку не говорят, что делать, он сам знает, что предпринять, поскольку видит необходимость. Но, как и в любом деле, важно понимать, когда нужно действовать, а когда подождать. Сначала разберемся, в каких случаях не стоит спешить с инициативой.

У вас есть идея, но нет обоснования. Все любят говорить и предлагать в общем, без привязки к фактам и практическому смыслу. Если ваши идеи не слышат, попробуйте их сначала соотнести с критериями SMART, а потом предлагать. То есть вам нужно проверить, чтобы идея была конкретная, измеримая, достижимая, реалистичная и определенная по времени. Тогда вы увидите, что руководство воспримет предложения совершенно по-другому. Если не получается сделать это самостоятельно, посоветуйтесь с коллегами и сформулируйте идею общими усилиями.

Идея выгодна конкретным лицам, а не компании. Если у вас появилось интересное предложение, то, прежде чем идти к руководителю, задайте себе вопрос, какая польза будет компании. Если она неочевидна или идея выгодна только нескольким лицам, то проявлять инициативу не стоит.

Пример:

Сотрудники предложили руководителю играть каждую пятницу в мафию вместо планерок из соображений командообразования. Руководитель не поддержал эту инициативу. Очевидно, что идея хороша для развлечения конкретных работников, а измеримая польза для компании - сомнительная. Может быть, она и была, но сотрудники не потрудились перевести ее в факты и цифры.

Вы не готовы воплотить идею в жизнь. Тот, кто выдвигает инициативу, должен быть готов взять на себя ответственность за ее воплощение. Если не готовы - не берите инициативу. Идея не имеет ценности без реализации.

У вас недостаточно решимости и аргументов, чтобы противостоять возможному сопротивлению системы. Надо предвидеть, заранее понимать, что инициативных людей любят не все, а кому-то инициатива мешает. Если у вас нет аргументов, чтобы отбить возражения, будьте готовы к тому, что инициативу не поддержат. Если, несмотря на все аргументы, вас не услышали, не расстраивайтесь. Рассматривайте это как опыт, который позволил вам прокачать навыки аргументации и лидерские качества. Они всегда пригодятся.

Когда нужно проявлять инициативу

Инициативным быть выгодно (подробнее в таблице ниже). Но важно понимать, что настал момент, чтобы проявить активность. Ниже четыре ситуации, когда нужно не бояться быть инициативным.

Таблица. Почему выгодно быть инициативным

В чем польза

Пояснение/примеры

Добьетесь финансового успеха и состоитесь в профессии

Инициатива - это неотъемлемое качество успешного человека. Проявляя инициативу, вы постепенно становитесь незаменимым в компании и делаете карьеру. Или накапливаете достаточный опыт, чтобы открыть свое дело

Сможете сделать интересное открытие или неожиданный прорыв в профессии

Генри ФОРД - пример того, как настойчивость и инициатива приводят к великим победам. Однако есть и менее известные, но показательные примеры. Повар Джордж КРАМ придумал чипсы в 1853 году, когда его разозлил гость, который жаловался, что картофель недостаточно хрустящий. Джордж мог бы показать технологическую карту и сказать: «Все по инструкции», но он проявил смекалку и инициативу. Нарезал картофель максимально тонко, пожарил в кипящем масле и окунул в соль. Неожиданный для всех результат привел в восторг капризного гостя, а вслед за ним и людей во всем мире

Поднимете собственную вовлеченность

Инициатива помогает привнести в профессиональную жизнь что-то новое. Вы делаете ее более интересной. Позиция сотрудника, который убежден, что уходить из компании нужно только потому, что там скучно, - незрелая и несколько потребительская

Получите бесценный опыт

Инициатива рождает условия, в которых вы вынуждены наращивать необходимые компетенции. Соответственно, инициативные сотрудники дороже стоят, известная притча прекрасно это демонстрирует (подробнее ниже)

Вы мечтаете о карьерном росте. Альберт ЭЙНШТЕЙН говорил: «Самая большая глупость - делать то, что всегда, и ждать других результатов». Хотите, чтобы руководство вас заметило, - выдвигайте инициативы и реализуйте их.

Пример:

Заместитель финансового директора предложил разработать антикризисный план на всякий случай. Его руководитель идею отверг. Но заместитель все равно воплотил инициативу на свои средства и в свое свободное время. В итоге, когда грянул кризис 2008 года, оказалось, что запасного плана у компании нет. Тут и выступил заместитель со своим предложением антикризисных мер. В итоге он и занял должность финансового директора.

Вы хотите горизонтального развития. Попробуйте реализовать собственный инициативный проект в компании. Любой, который вам нравится и который будет полезен бизнесу. Вы увидите, что вам многое предстоит узнать. В ходе проекта вы совершите много открытий, приобретете полезный опыт и практические знания, которые в итоге останутся с вами.

Вы стремитесь больше зарабатывать. Совершая те же действия, что и всегда, вы не начнете больше зарабатывать или дороже стоить на рынке труда. Выходите за рамки привычной вам ответственности и зоны комфорта. Беритесь за другие задачи, развивайте новые навыки, помогайте коллегам и вникайте в рабочие процессы смежных отделов.

Пример:

Ольга - главный бухгалтер, каких мало. Она не только в совершенстве знает свое дело, но и обладает широким кругозором в околосмежных темах. В условиях российских реалий Ольге каждый день приходится искать креативные решения на вопросы, не всегда связанные с ее областью, но необходимые для бизнеса. Ольга никогда не становилась в позу - «это не мое дело», а настойчиво собирала всю информацию, которая могла бы быть полезна ее компании. Сама обучалась, выписывала журналы, заводила полезные знакомства. Просто так, на всякий случай. И теперь Ольга довольно известна в своем городе как один из самых востребованных и эффективных специалистов.

Когда решение очевидно. Нет ничего хуже, чем сотрудник, работающий только по инструкции. Если действие очевидно, то инициируйте его самостоятельно. Например, для выполнения задачи требуются определенные знания, которых у вас нет. Нужно научиться. Вместо долгих согласований обучения с руководителем можно проявить инициативу, найти в Интернете курсы и записаться самому. Знания все равно останутся с вами.

Таким образом, инициатива на работе - это разумная инвестиция в себя и собственную карьеру. Плюс - инициатива, проявленная по правилам, описанным ниже, будет безопасным и позитивным опытом для любого сотрудника.

Как правильно проявлять инициативу

Многие придерживаются мнения, что инициатива наказуема, несмотря на все бонусы, которые она дает. Действительно, если проявлять инициативу, то рано или поздно это скажется на загрузке. Как уже говорилось выше, если выдвинул идею, то будь готов ее воплотить. Поэтому ниже мы приводим правила, которые помогут вам проявлять инициативу правильно и осознанно.

Будьте готовы брать ответственность за свою инициативу. То, что инициатива повлечет увеличение нагрузки - это нормально. Поэтому не предлагайте идеи, если у вас нет дополнительного временного ресурса. Исключение - если инициатива поможет, наоборот, вас разгрузить. Например, идея оптимизирует бизнес-процесс, и в итоге вы будете работать меньше.

Просчитывайте, с чем вам придется столкнуться. Когда вы выдвигаете инициативу, вы должны заранее просчитать, с чем вам придется столкнуться при ее реализации. Это не получается сразу. Умение мыслить на несколько шагов вперед - приобретаемый навык. И он отлично прокачивается при реализации собственных инициатив и проектов.

Пример:

Артем, специалист службы персонала, предложил проект по сбору обратной связи от сотрудников. До этого в компании не было отлаженных инструментов для коммуникаций с работниками.

«Когда я начинал свой проект, - рассказывает Артем, - казалось, что мою идею будет легко воплотить в жизнь. Но когда мы начали пробовать, возникли такие нюансы, о которых я и подумать не мог. Без поддержки руководителя я бы все бросил. Он подсказывал и направлял. И именно тогда я осознал, насколько узко я мыслю. Признаюсь, что я стал понимать своего руководителя лучше. Если раньше многие его решения казались мне неочевидными, то теперь я понимаю, чем они продиктованы».

Проявляйте инициативу, если она соответствует плану вашей карьеры или способствует вашему профессиональному развитию. Если вы будете вкладываться в инициативу с осознанием того, что вы это делаете для себя, то страхи типа «инициатива наказуема дополнительной работой» уходят сами собой.

Беритесь за инициативу, которая входит в вашу зону ответственности. Например, если вы - грузчик, но при этом хотите решать проблемы стратегического характера, то такую инициативу вряд ли поддержит руководство. Тем более в данном случае вы не соблюдаете первое правило - не сможете взять на себя ответственность за такую инициативу. И вы не обладаете таким статусом, чтобы давать рекомендации топ-менеджерам компании. Поэтому сосредоточьтесь на том, что реально в ваших силах.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.