Umetnica Maria Eliseeva: o tome kako naučiti pomagati drugima i oko pet godina bez Ilje Segaloviča. „Ne postoji„ pečat “na djeci iz specijalnih internata - upravo su ih pokrenule učiteljice Maria Eliseeva biografija

Pre više od 20 godina, porodica suosnivača Yandexa Ilye Segalovich-a i umetnice Marije Eliseeve počela je da brine o siročadi. Oni su se brinuli za čas u internatu za siročad s poteškoćama u razvoju, bili udomitelji djece s dijagnozom mentalne retardacije i organizirali odmor u sirotištima. Danas Marija radi sa 12 internata, vodi dvije organizacije, a mnoga od njezine „teške“ udomljene djece odrasla su i dobila priliku za normalan život. Njena priča u prvom licu.

Jedna od mojih hraniteljica uči kako se koristi novi aparat za kafu. Jako volim kafu, i iako ni sama, nažalost, ne mogu sada, rado je skuham drugima i često trčim okolo s džezvom. Količine potrošnje kafe u našoj kući su takve da je već odavno jasno: potreban nam je aparat za kafu. Dok je Ilya bio živ, često je s ponosom govorio o aparatima za kafu u Yandexu i sanjao je o takvoj kući. Ali tada ga nikada nismo kupili - vrlo su bučni.

1993. Ilya i ja sprijateljili smo se s momcima iz internata na Baumanskoj. Prvi put sam tamo otišao sa prijateljem Italijanom. Zamjenica direktora nije nam pokazala ništa, osim sumorne trpezarije, ali onda je u jednoj od grupa, gdje smo jedva molili da nas puste unutra, postrojila djecu i rekla im da pjevaju. Prizor je potresan: djeca sirotišta stoje, neuredna, gladnih očiju i pjevaju pjesmu o domovini ...

Tada sam pomislio da bih mogao doći kod njih sa vlastitom djecom, samo da se samo igram. I počeli smo dolaziti - u jedan razred, za 12 djece. Svi su imali dijagnoze: zvanično se to naziva „oligofrenija“, ali čini mi se da je većina imala samo pedagoško zanemarivanje. Crtali smo s njima.

Za vikend smo vodili jednu djevojčicu u posjet, pa drugu, pa dječaka. Nismo nikoga birali namjerno, samo su se neka djeca sprijateljila s našim kćerkama više od drugih. Isprva su svi imali jednake šanse. Izvlačili su ždrijeb da vide ko je koji vikend došao. Učenici u internatu tada su imali 11-12 godina, a naše djevojčice su bile mlađe, najstarija je imala šest godina. Tada su trojica momaka počela živjeti s nama. Uzeli smo ih iz cijelog razreda, jer su to tražila naša djeca.

Mnogi zaposlenici počinju drugačije da se ponašaju prema djeci: u početku se jednostavno suzdrže, a zatim se odviknu od službenog liječenja.

Naravno, bilo je jakih svađa, djevojčice su mogle reći nešto poput: "Mama, vrati Sašu što prije u internat, on nas naziva debelim budalama!" Morao sam puno razgovarati s njima, smiriti ih, tješiti. Sad razumijem: bolje je u obitelj prihvatiti djecu mlađu od njihove krvne loze.

Imam još jednu usvojenu ćerku, nedavno je bila u bolnici, operirano joj je koljeno. Roditelji su to napustili kada su saznali za vanjske karakteristike koje ni na koji način nisu utjecale na inteligenciju. Zbog svog izgleda nakon sirotišta, poslana je u pomoćni internat i dijagnosticirana mentalna retardacija.

Sada ima 23 godine, znamo se skoro 15 godina. Došla mi je nakon završetka internata. Internat je učestvovao u programu koji je podržala Fondacija Tretyak: djeca iz sirotišta otišla su na odmor u švedske porodice. Naša djevojka je nekoliko puta putovala u Švedsku i počela da govori jednostavne fraze na švedskom. Tada smo pronašli učitelja za nju. Sada tečno govori engleski i nešto švedskog, prošlog ljeta je upisala Institut za rekreativnu medicinu.

Zaista ne volim brojati: koliko je djece prošlo kroz našu porodicu i umjetnički studio. Koga da broji? Oni koji su jednom došli u studio, koji su šetali pola godine ili dugo godina studirali s nama? Na primjer, sarađujemo s jednim od moskovskih internata od 1997. Svaki učenik ima priliku doći kod nas. Dešava se da su sumnjičavi: pa, crtanje, nekakve gluposti. Ali kad momci napuste internat i ostanu sami, dolaze kod nas i mi pomognemo ako je moguće.

Oni koji rade u internatu su obični ljudi sa svojim problemima. Kada, na primjer, saznate da je ova dražesna učiteljica, s kojom smo nedavno pili čaj, udarila djevojku, i vama samima treba psiholog da se smirite i nastavite s njom komunicirati. Ali morate razumjeti: ona ima puno takvih djevojaka i - da, mogu biti bezobrazne, ne doći prespavati, šutnuti čašu. I prije svega, razmišljamo o tome kako podržati ovog učitelja kako bi bilo manje takvih poremećaja.

Negovatelje vodimo na edukativne događaje u Izraelu, Engleskoj, Španiji, Sjedinjenim Državama, gdje se siročad adekvatno liječi. I pred našim očima, mnogi zaposlenici počinju drugačije da se ponašaju prema djeci: u početku se jednostavno pokušavaju obuzdati, a zatim se odvikavaju od službenog, grubog postupanja.

Proslava u Centru Children of Mary.

Jednom smo odlučili uzeti dječaka kojeg smo do tada poznavali nekoliko godina. Tada smo živjeli u malom dvosobnom stanu s četvero naše djece i dvije hraniteljice. Saša, dječak, trebao je zasebnu sobu. U starateljstvu su mi rekli: možete ga uzeti samo kada se - i ako - pojavi dodatni životni prostor.

Krajem devedesetih Iljina plata bila je takva da je naša velika kompanija jedva bila dovoljna za hranu. Generalno, imao sam samo troškove.

A onda su moji prijatelji, ljekari i bolnički klovnovi Patch Adams i nekoliko drugih ljudi posudili, a neki su nam samo dali novac za stan. Hipotekom smo uzeli stan u Perovu i uspjeli smo pokupiti Sašu i još nekoliko djece.

Tada je Sasha navršio 14. Poslali smo ga u inkluzivnu školu "Ark", u kojoj su učila naša usvojena i domaća djeca. Sasha zapravo nije željela učiti. Nakon škole je upisao univerzitet, ali je ubrzo odustao. Rekao je da želi raditi, isprobao je mnoge aktivnosti. Na kraju, zaista sam želio postati stjuardesa. Ali u svim dokumentima postojala je dijagnoza "oligofrenija" - gdje je on s njim? Tada je i sam Saša otišao u neuropsihijatrijski dispanzer i dijagnoza je povučena. Tada je bio u ranim dvadesetim i bilo ga je vrlo teško sustići. Ali položio je sve ispite, uključujući engleski jezik, i počeo raditi u Aeroflotu. Sada leti širom svijeta. Živi život koji voli. I za ovo je učinio mnogo.

Predavanja u matičnom studiju Marije Eliseeve.

Siguran sam da na ovoj djeci nema "pečata". Da, neki od njih misle da im je cijeli svijet dužan, ali ne misle svi tako. Imaju različite karaktere, različite sudbine. Napuštajući internat, zaista im je potrebna podrška: nisu navikli biti sami, a onda odjednom postoji zaseban stan i potrebno je nekako poboljšati njihov život. Vrlo često u ovoj fazi dolaze i prenoće kod nas nekoliko puta nedeljno.

Sada imam dvije javne organizacije: "Marijina djeca" i "Pelikan". "Pelican" se bavi diplomcima internata i odraslima iz neuropsihijatrijskih ustanova. Umjetnici i nastavnici, volonteri i zaposlenici, uključujući moju stariju djecu, diplomce, uče učenike slikanju i crtanju, modeliranju i keramici, kuvanju, pozorišnoj umjetnosti, školskim disciplinama. Postoje talijanski i engleski klubovi za seniore. Puno putujemo, postavljamo kampove, sprijateljimo se s djecom i nastavnicima škole # 1 u Beslanu.

"Marijina djeca" postoje na privatne donacije i grantove, dok "Pelikan" uglavnom financiram ja.

Metoda streaminga nije moja. Više volim porodičnu atmosferu

Naravno, djeca su djeca i svašta se događa, ali kažnjavanje, grdnja nije oko mene. Oduvijek sam bio protiv kažnjavanja. Po mom mišljenju, ovo nije opcija. Teške situacije treba riješiti, ali uvijek se mogu naći alternative kaznenim opcijama.

Dešava se da momci u studiju kradu novac. Misle da nećemo primijetiti. Misle da im je novac potreban više nego nama. Nedavno je jedan dječak počeo da se drogira i ukrao prilično veliku količinu. Budući da se to dogodilo, to znači da ga je život toliko pritiskao. Prije bolesti i sam je uvijek pomagao svima. Moramo ga liječiti, ali za ovo on to mora sam željeti.

Naša djeca znaju da je zabranjeno dolaziti u studio pod utjecajem alkohola ili droge. Pa ipak, ako se pojavi takav problem, nećemo odustati, pomoći ćemo, već na neutralnoj teritoriji.

Sada surađujemo sa 12 internata za djecu i odrasle. Nikada si nismo postavili zadatak da regrutujemo što više grupa. Metoda streaminga nije moja. Više volim porodičnu atmosferu. Ja sam majka. Da li razumiješ? Važno mi je da uđem u sve detalje.

o autoru

Maria Eliseeva - voditeljica Art centra "Djeca Marijina" i organizacije pomoći odraslima "Pelikan". Kroz kreativnost, prvenstveno crtanje, rehabilituje i socijalno prilagođava siročad i studente sirotišta. Maria je heroina projekta o profesionalcima u neprofitnim organizacijama „NKO-Profi“. Projektom upravljaju Agencija za socijalne informacije, Dobrotvorna fondacija Vladimir Potanin i Stada Group u Rusiji.

„I sama sam podučavala svoje dijete
razumijete engleski, moja beba već govori engleske rečenice ”. Sigurno je za mnoge majke ovo fantazijska fraza. Engleski uvijek
bio i ostao krajnji san. Kao lingvista i pedagog to znam
stvarno nije lako. A kako se mama osjeća kao da to savršeno radi
potrebno. I sama govorim engleski od djetinjstva (hvala mami na tome!) I
I svoju djecu odgajam dvojezično. Svaki dan gledam čudo
formiranje novog jezika i ne prestajem se čuditi koliko su svi talentovani
djeco. Moja kćerka Nicolette ima 6 godina, a sin Jean 1,5 godinu. Počeo sam podučavati ćerku
Engleski jezik sa 1 godinu i 3 mjeseca, a sa 3 godine već je govorila u potpunosti
rečenice, a sa 4 godine mogla je tečno komunicirati na engleskom jeziku. Biću iskren
nije mi bilo teško, iza leđa su stažiranje i puno nastavničkog iskustva. Ali
Nikad nisam napustio misao da ovo ne bi trebalo biti vlasništvo izabranih,
tehnika bi trebala biti dostupna svakoj majci!

Koje su tajne učenja mališana
Engleski jezik? Prvo, to je ljubav. Ljubav prema bebi i želja da joj se pruži
sve najbolje. Napokon, ona je ta koja mami daje ideje i snagu. Kao za
metode, onda je to sljedeće: djetetu treba predstaviti engleski jezik,
kao porodica - kroz emocije i živopisne slike. Klinca nikad ne treba učiti
sa prevodom na maternji jezik - to stvara prepreku i ne daje mu punu sposobnost
uronite u novu stvarnost! Treba ronjenje, da. Ali ne bi trebalo biti
agresivan. Morate se lagano uroniti u jezik, postepeno, dajući djetetu vremena
prilagoditi. Nježno uranjanje ima još jednu prednost:
doziranu količinu materijala, dijete vrlo brzo sve stavi na police
u svojoj glavi i počinje to koristiti.

Postoji još jedna tajna: vaš govor
mama mora graditi na poseban način. Za
izgovor majčinog majke nije toliko važan (ili nedostatak istog)
Mnogo je važnije kako su konstruirane njene fraze. Ako želite pobijediti neke
Situacija na engleskom, ne zaboravite da mora sadržavati
ključne riječi za koje ćete nanizati nove pojačavajući ih gestama i
izraza lica.

To nazivam principom perli
na nit ". Daću vam kratki primjer: „Mačka. To je mačka.
Lepa, lepa mačka. Moždani udar, maženje mačke ”. Posjetite nas na Instagramu @my_english_baby i
gledajte kako moja kćerka podučava ovu malu lekciju za svog brata 🙂 Pa, ako
započeli ste razgovor o mački, a zatim pojačajte lekciju svijetlim slikama i dijapozitivima
- neka dijete čuje fraze „pahuljasta mačka,
velika mačka, mala mačka ”. Ne ciljajte odmah
recite djetetu kako se na engleskom zovu druge životinje! Javite mu
samo jedna riječ - mačka
- ali dobit će potrebne "satelite": velike, male, pahuljaste
- bez koje će jednostavno skupljati prašinu u kasici vaše bebe.

Na mom kursu engleskog za
bebe su implementirale sve ove principe, pa majke to vrlo brzo vide
rezultat. Toplo preporučujem svim mamama koje su željne podučavanja
svoju bebu i postepeno izgrađujte vlastito znanje. Ja sam to stvorio
posebno za vas - kako biste djetetu mogli samostalno pružiti čudo
drugi jezik! Pohađanje tečaja je lako i ugodno, čak i ako jeste
nema dovoljno znanja. Možete probati, možete vidjeti kako na njemu
majke su angažovane, kakav su uspjeh djeca postigla. Sve ovo na mojoj web stranici

07.10.2016
Uredi članak

Bila je umjetnica, pomagala je siročadi i udala se za ambicioznog programera. Takođe je stvorio Yandex, ali je umro u najboljim godinama. U ekskluzivnom intervjuu za web stranicu, Maria Eliseeva, udovica Ilye Segalovich-a, ispričala je kako su živjeli prije nego što su ih uvrstili na spisakForbes zašto se Ministarstvo obrazovanja boji jevrejske Pashe i zašto njegov studio šalje učitelje iz Beslana u Izrael.

Gotovo odmah nakon upoznavanja Ilje Segaloviča, zajedno ste išli na kurseve engleskog jezika. Zašto?
- Upoznao sam američkog klauna Patcha Adamsa. Rekli su mi o klaunu koji vjeruje da se smijeh može liječiti i zbog toga dolazi u dječje bolnice. Htio sam ga pozvati u svoj studio. Uzeo sam rječnik i napisao mu pismo, imao sam školski pasivni engleski jezik. Stigao je, a zatim me pozvao da zajedno kreiramo klovna, a ja sam vozom u klaunu otišao u Sankt Peterburg. Bio je to nevjerojatan osjećaj odmora, djetinjstva, čuda. Trideset klauna koji se igraju s tobom. Oni ne pokazuju ideju, njih zanima osoba - i ja, i bolesno dijete, i baka na ulici, domarica, prodavačica u trgovini. U Sankt Peterburgu sam prvi put došao u sirotište. Bila je 1991. godina. Moj engleski jezik, naravno, nije bio dovoljan za slobodnu komunikaciju i išao sam na tečajeve.

Zašto je Ilja išao na kurseve engleskog?
- Hteo je da ode. Ilja je imao vizu prema kojoj je mogao ići u Ameriku kao izbjeglica. Razlog je bio taj što jednom nije primljen na Moskovski državni univerzitet. Ozbiljno je razmišljao o odlasku. Nije da je spakirao kofere, već je tome bio naklonjen. I otišao sam da naučim engleski.

Ilja Segalovič je rekao da nije pohađao Moskovski državni univerzitet, kao ni njegov školski kolega i budući partner iz Yandexa Arkady Volozh, iako su obojica imali zlatne medalje za završetak fizičko-matematičke škole: "Tada zapravo nismo znali da smo Jevreji." Kakav je bio njegov odnos prema nacionalnosti?
- Njegova majka je Ruskinja, a otac Jevrejin. Kada je sa 16 godina morao dobiti pasoš, mnogi su mu savjetovali da napiše "ruski". Ali rekao je: „Ne, definitivno sam shvatio da sam Segalovič, neću promijeniti prezime i pretvarati se da u sebi nemam jevrejske krvi. Ako je tako, neka tako bude. "

Da li je bilo interesa za jezik i kulturu?
- Da, učio je hebrejski, vjerovatno godinu dana. Imao je omiljenu bilježnicu prema kojoj je pokušavao učiti s nama. Možemo reći da smo imali kućne tečajeve. Takođe imam jevrejske korijene, djed po majci je bio Jevrej. Tako je cijela naša porodica uživala u poučavanju, posebno kada smo išli u Izrael.

Ali on vas je upoznao i nije otišao?
- Ispada ovako. Vratili su se i dalje na pomisao da odu, ali prije Yandexa, i tada, naravno, o tome nije bilo govora. Yandex ga je potpuno okupirao. Financijski je pomagao našem studiju i želio je imati posla s djecom, ali nije uvijek mogao. Ponekad je dolazio i po nekoliko sati. Pokušao je biti na svim našim važnim događajima: na otvorenjima izložbi, na putovanjima u sirotišta i bolnice ili u ljetnim kampovima kad je bio na odmoru. Ali u svakodnevnom životu to je bilo nemoguće, bio je preopterećen.

Neki se pitaju: zašto bi čovjeku s liste najbogatijih ruskih poduzetnika prema Forbesu trebala dobrotvorna organizacija?
- Pa, nije odmah stigao na Forbesovu listu! Kad smo se vjenčali, nas osmoro živjeli smo u malenom dvosobnom stanu u Kuchinu: moje tri kćeri, naša kćerkica Asya, udomljena djeca ... A ponekad su i američki volonteri iz Patchevog tima spavali na podu.

Voda je u stanu bila odsječena cijelo ljeto, a jednog dana Iljušin otac, vidjevši me kako perem brdo dječje odjeće, rekao je da će nam kupiti veš mašinu. Bila je to samo sreća! I Ilya je otišao u sirotište davne 1984. godine, igrao se s djecom, pomagao u organizaciji praznika. Zatim smo zajedno otišli na najnevjerovatnija mjesta. Jednom su oslikali zid u ženskoj koloniji.

Zašto ste počeli raditi sa djecom?
- Kada sam imao deset godina, primljen sam u bolnicu čitav mesec. Djevojčica je ležala u hodniku pored moje sobe i plakala. Ispostavilo se da je bila sirotište, dobila je senfne flastere, a zatim je papir uklonjen, a senf je ostao na koži i bolila je. Pokušao sam pronaći odrasle iz njegovateljskog osoblja, ali nisam uspio, sam sam isprao senf. Djevojčica se zvala Oksana, imala je tri godine i postale smo vrlo prijateljice. A onda sam u bolnici shvatila da želim raditi s djecom. Tamo sam imao mali studio u kojem sam slikao sa Oksanom i drugom malom djecom. Mama mi je donosila olovke i bilježnice, jer sam uvijek crtao, još od djetinjstva.

Kako je nastao studio?
- Posle 9. razreda napustio sam školu i ušao u pozorišnu i umetničku školu, tamo je jednom u četiri godine bio regrut za odeljenje "umetnika lutaka", bilo mi je zanimljivo. A onda sam shvatio da sam upoznao svoje ljude: prvi put sam osjetio da nisam neka čudna bijela vrana. Pronašla sam se u svom okruženju, to je bila prekretnica u mom životu. Nakon fakulteta prvo sam kratko vrijeme radio u pozorištu lutaka Balashikha. A onda se ispostavilo da je studio u koji sam išao kao dijete tražio učitelja. I otišao sam tamo. Tako je započeo moj studio "Marijina djeca".

Zašto su u vašem studiju uglavnom djeca iz specijalnih škola?
- Nikad nisam imao posla s djecom iz internata, koji se obično smatraju „normalnim“: imaju mnogo prilika, idu u masovnu školu, posjećuju studije, barem u Moskvi. A kada dijete sa smetnjama u razvoju ostane „bez roditeljskog staranja“, odlazi u specijalne internate.

Neću imenovati dijagnoze, nisam ljekar, ali postoje internati za djecu s mentalnom retardacijom, a postoje i za djecu s mentalnom retardacijom. Obično se utvrdi da su ova djeca onesposobljena. Na primjer, ne mogu dugo crtati mrtvu prirodu - sljedeći put će se malo vjerojatno sjetiti da su je nacrtali - ali mogu, na primjer, sasvim uspješno oblikovati mače ili slikati svijećnjak. Bilo koji, čak i mali razvoj u svakoj lekciji važan im je. U tim grupama ima vrlo različite djece, ali budući da postoji šansa za njihov razvoj i razlikuje se od nule, mislim da je šteta propustiti je.

Sjećam se Segalovičeve reakcije na „zakon Dime Jakovljeva“: „Oni su, pomahnitali, odlučili da osakate tuđu djecu s kojom je život već bio vrlo okrutan“. Kako je ovaj zakon utjecao na vaš studio?
- Vrlo loše pod utjecajem. Programi povezani sa inostranstvom prestali su da postoje, i to ne samo naš. Na primjer, u jednom internatu, s kojim radimo već duži niz godina, postojao je program putovanja za djecu u Švedsku. Šveđani su uzeli djecu na 24 dana odsustva, podržala ih je Tretjačka fondacija, i, po mom mišljenju, kraljica ili država dali su im malu potporu, porodice nisu bile bogate. Nakon usvajanja ovog zakona, djeca više ne putuju u Švedsku, jer je zabranjen život sa stranim porodicama. S mojim prijateljem Talijanom smislili smo još jedan program. Izdali smo službene pozivnice za djecu, italijanski roditelji dobili su potvrdu od uprave svog grada "sa zlatnim pečatom" da su normalni ljudi i da im se može povjeriti njihova djeca. I ovo je prestalo. Imali smo planirano putovanje, djeca su se očekivala u porodicama, ali mogli smo povesti samo diplomce. Roditelji koji su čekali mališane plakali su, jer su se prema njima već ponašali kao prema rođacima. Bilo je to srceparajuće. Takođe svake godine idemo na Shakespeareov festival. Drugi dio ovog putovanja bio je u Londonu, gdje su porodice - inače, ruske porodice - vodile djecu. A sada je i to nemoguće. Ovo je vrlo razočaravajuće, ali želimo da se djeca druže kako bi imala svakodnevne vještine. Kad bismo ovdje imali puno porodica koje su uzimale djecu iz psiho-neurološkog internata barem tjedan dana, ako ne i 24 dana, poput Šveđana, i to bi bilo sjajno. Ali njih je vrlo malo.

Ima li studio dovoljno novca?
- Imam novca zahvaljujući Ilyushi, još uvijek imam dionice Yandexa. U studiju Maria's Children trošim lični novac na putovanja u inostranstvo. Na primjer, skrbnike vodimo iz internata u različite zemlje, oni se vraćaju s novim idejama za časove s djecom. Putovanja učitelja iz Beslana u Izrael, gdje postoji iskustvo u rehabilitaciji žrtava terorističkih napada, bila su vrlo korisna. Generalno, u Izraelu su nas uvijek dobrodošli, kad je čak i izraelsko Ministarstvo obrazovanja pomoglo da se sve organizira. Jednom kad su htjeli dovesti djecu - nije uspjelo. Odjeljenje za obrazovanje nije pustilo, rekli su: "Želite li ih odvesti na Pashu?" Bila je proljetna pauza.

Kako je nastao program s djecom iz Beslana i kako sada funkcionira?
- Odlučili smo otići i učiniti sve što možemo: bojati zidove i s djecom provoditi majstorske tečajeve klauna. Prve godine rekli su nam da je sada žalost i moramo pričekati. A onda je sve pošlo za rukom, tamo su nas voljeli. Došli smo s diplomcima internata, kojima je nevjerojatna sreća učiniti nešto važno i smisleno. Ispalo je dobro za sve: za naše diplomce, za nastavnike i za djecu kojima smo doveli strane klaunove i druge nevjerovatno zanimljive ljude. Tada smo počeli voditi djecu iz Beslana u naše kampove, gdje ima djece s neuropsihijatrijskim dijagnozama, i postepeno su se od žrtava pretvorili u pomagače. Bivši taoci, a sada naši dobrovoljci, Vika Katsoeva i Kambolat Baev, saznali su da u selu u planinama postoji neuropsihijatrijski internat i dogovorili se da ćemo tamo doći. Donijeli smo klaunove, roštilj. Bio je veliki stol i veliki koncert, djeca su pokazala šta mogu, klaunovi su se igrali s njima. Ovo su Vika i Kambolat izmislili i napravili sami, a ovo je za mene najdragocjenije.

Mnogi vaši diplomci dolaze raditi s djecom i postati volonteri. Jeste li si postavili takav cilj?
- Postoji takav san. Ali podsjećam sebe i sve zaposlenike da nema potrebe gajiti bilo kakva očekivanja. Ispravno je ne očekivati \u200b\u200bništa, inače će doći do frustracije i izgaranja. Kad se to iznenada dogodi, kao kod Vike i Kambolata, ovo je poklon! Najčešće se to događa samo od sebe: ljudi počinju primjećivati \u200b\u200bšto se događa oko njih i pokušavaju život učiniti boljim.

Daria Ryzhkova

Gotovo dvadeset godina Art centar „Marijina djeca“ uspješno radi sa djecom iz popravnih internata i sirotišta za djecu s mentalnom retardacijom. Yulia Loseva, programska koordinatorica Centra, govori o tome kako art-terapija mijenja život posebne djece i zašto se čak i uspješne organizacije trebaju razvijati i naučiti mijenjati sebe.

"Glavna stvar je da dijete voli stvarati"

Centar je kreirao umjetnik Maria Eliseeva... 1993. godine započela je rad sa grupom djece iz internata. Organizacija još nije postojala. Bilo je Marija, nekoliko njenih prijatelja i djece. Tada su shvatili da trebaju registrirati organizaciju i 1997. godine stvoren je Umjetnički centar „Marijina djeca“. Desna ruka, glavni asistent i u početku naš jedini donator bio je Marijin suprug, jedan od osnivača Yandexa, koji je, na našu žalost, umro 2013. godine.

Postepeno je sve to preraslo u prilično veliku organizaciju. Sada tokom godine imamo oko 200 djece iz šest ili sedam internata s kojima surađujemo. To su popravni internati i sirotišta za djecu sa mentalnom retardacijom.

Tijekom godina mnogi su naši učenici odrasli, a neki od njih završili su u odraslim neuropsihijatrijskim internatima (PNI). Kad god je to moguće, pokušavamo pratiti njihovu sudbinu, održavati kontakt s njima i voditi ih na nastavu.

- Koji su glavni pravci rada centra?

Marija je umjetnica, pa je sve počelo sa slikanjem. Ali keramika se pojavila prilično brzo, zatim ručni radovi (patchwork, filcanje, tapiserija i druge vrste), kao i muzika (djeca uče jednostavne melodije na klaviru, na gitari, pjevaju). Pored toga, djeca uče i kuhati. Ispada da u prosjeku dijete dolazi u naš razred jednom sedmično.

Pokušavamo proširiti spektar aktivnosti za djecu. Na primjer, na Marijinoj dači izgrađena je radionica - to je bio njihov san s Iljom. Tamo izvodi nastavu keramičar koji djecu uči raditi na lončarskom kolu, a sada djeca redovito odlaze tamo i vježbaju. U moskovskom studiju nemamo tehničku mogućnost da to uradimo. I tamo rade posao koji zahtijeva puno prostora - mozaik, na primjer. Super je i zanimljivo. To su neke potpuno nove senzacije i nove mogućnosti za djecu da nešto nauče. Nemamo cilj rasti profesionalne umjetnike iz njih. Napokon, dolaze nam mnoga teško bolesna djeca sa zaostatkom u razvoju i od njih ne očekujemo nikakve posebne rezultate. Glavno je da dijete voli stvarati, da to čini sa zadovoljstvom i nije toliko važno kao što čini.

Ali ako se djetetu otvore sposobnosti i želi ga profesionalno savladati, postići nečim, činimo sve da tome doprinesemo - pomažemo u pronalaženju obrazovne institucije, plaćanju fakultetskog obrazovanja.

Imamo i veliki program - organizaciju zimskih i letnjih kampova za decu. U kampu postoji mnogo više različitih vrsta umjetničkih aktivnosti, osim toga, insceniramo performanse, bavimo se sportom.

Prije nekoliko godina započeli smo program sa Prvom školom grada Beslana. Od 2007. tamo idemo jednom godišnje, naši zaposlenici i volonteri drže majstorske tečajeve za cijelu školu, zajedno s djecom koja smo oslikavali zidove. I nekoliko puta smo djecu odatle dovodili u naš ljetni ili zimski kamp. Djeca koja su nam došla 2007. godine završila su školu ove godine i drugu godinu u naš kamp dolaze kao volonteri.

"Zakon Dime Jakovljeva" i Šekspirov festival

- Vaš centar se takođe bavi podučavanjem djece stranim jezicima. Molim vas recite nam o tome.

Prema školskom programu naša djeca uopće ne uče strane jezike, jer takav predmet nije predviđen u popravnim školama. A mnogi imaju odličan motiv za učenje jezika - ponekad odu u inostranstvo, kontaktiraju strance, žele razgovarati. A neki imaju dobre sposobnosti. Sada imamo dva glavna jezika - engleski i talijanski, jer imamo programe putovanja u Italiju i Englesku. Nastavu izvode volonteri, pojedinačno ili u manjim grupama, koji najčešće dolaze u sam internat.

Nažalost, sada, nakon usvajanja takozvanog "zakona Dime Jakovljeva", sve je teže voditi djecu u inostranstvo, čak i na obrazovna putovanja. Ovaj zakon pogodio je ne samo usvajanje - općenito je zabranjeno odvođenje siročadi u inostranstvo ako tamo žive s porodicom. I prije nego što su naša djeca ljeti živjela u italijanskim porodicama mjesec dana. Broj ovih porodica povećavao se svake godine. Bilo je to kolosalno iskustvo za djecu i, začudo, iz nekog je razloga bilo vrlo atraktivno za Talijane, čak su stvorili svoju javnu organizaciju Prijatelji djece Marijine, zajedno s nama i učiteljima internata, vrlo su pažljivo odabrali koje dijete porodica je pogodnija. Oni nisu neki bogati ljudi - talijanska pokrajina, najobičnije porodice sa prosječnim primanjima, ali bile su spremne uložiti napore da dijete okupiraju, razviju i zabave, brinu o njemu. Momci, kad su došli odande, naravno, razgovarali su na talijanskom, a zatim su se javili sa svojim porodicama, dopisivali se.

Ali sada djecu nije bilo dozvoljeno odvesti u Italiju. Stoga smo u posljednje dvije godine tamo išli samo sa maturantima internata koji su već navršili punoljetstvo.

Istovremeno, kada je usvojen "zakon Dime Jakovljeva", objavljen je dekret kojim se navodi da ne bi trebalo biti programa sa životom u porodicama. Samo kamp ili hotel. Vodimo djecu u Englesku - na Shakespeareov festival. Naša djeca tokom cijele godine uvježbavaju predstavu, nešto od Shakespearea, a u aprilu odlaze u Stratford-upon-Avon, gdje se na rođendan dramatičara održava festival pozorišnih grupa iz cijelog svijeta. Putujemo već pet godina, igrajući predstavu na festivalu i provodeći nekoliko dana u posjetu lokalnim muzejima, pa čak i slikanju u gradu na otvorenom. Tamo živimo u hotelu, a Odjel za socijalno osiguranje dozvoljava nam ta putovanja. Ovo je takođe nevjerovatno iskustvo za djecu - i posjetiti Englesku i sudjelovati na festivalu, proširuje vidike dječje svijesti, njihove ideje o svijetu.

Četvrti internat, s kojim surađujemo, imao je program putovanja u Švedsku uz podršku Fondacije Vladislav Tretyak, a Šveđani su usvojili nekoliko djece. Štaviše, takav cilj nije ni postavljen - usvajanje. Samo što su djeca ljeti imala priliku živjeti u porodici u Švedskoj, nekoliko godina zaredom odlazila su u istu porodicu, zaista postala srodna porodicama domaćinima.

Sudjelovali smo u ovom programu - dvije godine zaredom održavali smo seminare za porodice domaćine uz učešće psihologa. Ovaj program je takođe prestao da postoji nakon usvajanja "zakona Dime Jakovljeva", pa čak ni Tretjak nije mogao ništa učiniti.

"Trebamo ozbiljne transformacije"

Vaša organizacija je učestvovala u programu Points of Growth Britanske fondacije za pomoć dobrotvornim organizacijama (CAF) čiji je cilj profesionalni razvoj i finansijsko jačanje nevladinih organizacija u Rusiji. Koje ste zadatke postavili sebi kada ste se pridružili programu?

Kad je OSRH ponudio takvu razvojnu pomoć, shvatili smo da nam treba puno, ali ispostavilo se da ništa nije teže od promjene samih sebe.

Odlučili smo da svakako moramo napraviti novu stranicu. Stranicu koju smo imali napravio je volonter prije nekoliko godina. Naravno, sjajno je što imamo takve volontere i jako smo im zahvalni. Ali na web lokaciji nije bilo dizajna, tehnički i moralno bila je zastarjela, a kao rezultat toga napravili smo novi portal. Tamo, između ostalog, postoji internetska trgovina u kojoj nudimo naše suvenire - kako same dječje radove (slike, keramički zanati), tako i razne tiskane materijale s dječjim crtežima (razglednice, magneti, kalendari), što već dugo uspješno radimo i prodajemo. To radimo od devedesetih, a prije toga su se uglavnom suveniri prodavali na sajmovima ili su se jednostavno davali raznim prijateljima i donatorima. Ali razumijemo da publika naših proizvoda može biti mnogo šira nego na sajmu, i nadamo se da će nam se popularnost i prihod značajno povećati putem internet trgovine.

Odnosno, novu web stranicu napravili smo praktično od nule - ona je sada na drugoj platformi, drugačijeg dizajna i poboljšane strukture.

- Želite li ponovo učestvovati u ovoj vrsti programa?

Potreban nam je veći redizajn, jer je stranica omot i odraz i treba reorganizaciju. Planirali smo da angažujemo stručnjake za konsultacije, kako bi neko spolja sagledao našu situaciju i predložio kako poboljšati administrativnu strukturu.

Činjenica je da sada imamo dvije organizacije s jednom Marijom na čelu. Dogodilo se da "Djeca Marijina" imaju pravni oblik javne organizacije, a to je nametnulo prilično velika ograničenja onoga što možemo učiniti. I u jednom trenutku OSRH nam je savjetovao da otvorimo dobrotvornu fondaciju. Tada smo registrirali drugu organizaciju - dobrotvornu fondaciju Pelican. U Pelicanu sada imamo socijalne učitelje koji pružaju individualnu podršku djeci i diplomcima i želimo proširiti ovo područje rada. Ali teško je strukturirati aktivnosti u jednoj organizaciji, a još više u dvije ... Stoga su nam potrebni savjeti izvana.

Organizacijsko savjetovanje nije jedini trošak. Važna je pravna strana: kako sve pravilno registrovati, sastaviti dokumente. Ovdje ne možete bez stručnjaka.

Generalno, vrlo je korektno da OSRH daje novac za razvoj, jer je lakše pronaći novac za programe za djecu. Kad kažete da želimo, na primjer, održati zimski kamp, \u200b\u200bnije toliko teško pronaći sredstva za to, jer je to svima jasno - i običnom čovjeku na ulici i bilo kojem donatoru.

Ali što se tiče potrebe za sredstvima za novu web stranicu, posebno za administrativne transformacije u organizaciji, to se često doživljava dvosmisleno i nije lako pronaći novac za to. Stoga su čelnici OSRH sjajni momci, zabrinuti su za razvoj naših nevladinih organizacija i za to pronalaze sredstva. I, naravno, zahvalni smo JP Morgan banci koja je spremna financirati takav program.

I sami bismo opet tražili neku vrstu volonterske pomoći. A kada su ta sredstva dostupna, postaje moguće privući mnogo kvalificiranijih stručnjaka, izbor postoji.

"Ne možemo reći da je s financiranjem sve u redu, jer ne znamo što će se sutra dogoditi."

- Imate li problema sa finansiranjem i sa sponzorima?

Uspješno se snalazimo i nadamo se da će se to nastaviti, ali to se postiže po cijenu popriličnog truda, potrage i ne možemo stati. Ne postoji takva stvar da bismo mogli mirno sjesti sa sigurnošću da već imamo sredstava za budućnost. Stalno tražimo, privlačimo nove ljude. Situacija u zemlji je sada alarmantna i ne može se računati ni na što. Ne možete računati na jednog donatora, čak ni na jednu grupu donatora. Nije jasno ko će od njih uopće ostati ovdje ako politička situacija postane napetija. Sve je previše nepredvidivo.

Pokušavamo da dobijemo sredstva od države - apliciramo za bespovratna sredstva Moskovskom odboru za odnose s javnošću, uprava Tvera nam ponekad daje sredstva. Ali sa državom je sve takođe nepredvidivo. Uopće ne znate koji će zakon biti objavljen sutra i kako će promijeniti situaciju.

U osnovi, strane korporacije imaju običaj trošiti novac u dobrotvorne svrhe. Ali usred embarga i pogoršanja međunarodnih odnosa, postoji mogućnost da mnoge kompanije napuste Rusiju. Uključujući i njihove dobrotvorne programe, nestat će.

Nema toliko ruskih kompanija koje su spremne za stalnu saradnju. I, po pravilu, ruske kompanije doniraju toliko novca. Jednostavno nismo imali vremena da razvijemo kulturu dobročinstva.

Stoga je danas nemoguće reći da dobro stojimo s financiranjem, jer ne znamo što će se dogoditi sutra.

"Odmah kažemo da smo izvan politike"

- Kako komunicirate s vladinim agencijama?

Nekoliko puta smo dobili potpore od moskovskog Komiteta za odnose s javnošću i nadamo se da ćemo dobiti još.

Pored toga, surađujemo s lokalnom vladom moskovskog okruga Tverskoy. Od njih imamo prostorije za besplatno korišćenje za slobodno vrijeme sa stanovništvom. Ponekad financiraju naše događaje, ali sada je to znatno smanjeno. Prije otprilike tri godine to je bilo redovno, a sada je epizodno.

Ali svaka suradnja s državom mač je s dvije oštrice. Naravno, razumijemo da je slobodnog prostora u centru Moskve mnogo, ali za to ponekad moramo sudjelovati u nekim događajima na zahtjev vijeća. Glatko odbijamo sudjelovati u političkim akcijama, iako se ponekad od nas traži da to učinimo. Na primjer, nedavno su tražili da potpišu liste pretplata za neke poslanike prije izbora u moskovsku gradsku Dumu. Ali mi to odbijamo i odmah kažemo da smo izvan politike.

Ali ako u parku postoji izložba umjetnina ili Maslenice, rado ćemo sudjelovati.

Koji biste savjet o profesionalnom razvoju dali svojim kolegama iz drugih nevladinih organizacija koje se bave siročadi? Na šta biste upozorili? Na šta biste predložili fokusiranje?

Došao sam do zaključka da svi programi usmjereni na daljnji razvoj traju mnogo duže nego što se u početku čini. Ispada da stranica nije završena za tri mjeseca, već mnogo duže. I internetska trgovina također. Za ovo je potrebno više vremena i truda nego što se čini u početku. Stoga je moj savjet da izračunate svoju snagu. Iako ih je teško izračunati dok se u to ne umiješate. Očigledno je da je glavna stvar ne bojati se promjene.

Ovaj intervju je u nizu razgovora s predstavnicima NVO-a koji su dobili podršku u okviru programa Growth Points.

Tačke rasta sveobuhvatan je program OSRH koji postoji od 2009. godine i usmjeren je na podršku organizacijskom razvoju NVO-a. U 2012-2015. Godini provodi se uz sufinansiranje EU, C.S. Mott i JP Morgan Philanthropy Foundation. Neprofitne organizacije sudjeluju u obrazovnim seminarima, koriste konsultantsku podršku specijalista OSRH iz Rusije i dobijaju sredstva za provedbu svojih projekata. Glavni uvjet programa je da nevladine organizacije ne mogu trošiti sredstva primljena za rad s krajnjim korisnicima: sav novac mora se koristiti za vlastiti razvoj i jačanje kako bi postali održiviji i kako bi u budućnosti mogli bolje i efikasnije pomagati svojim ciljnim skupinama.

U 2013-2014. U okviru programa Growth Points, 22 NVO iz različitih regija implementirale su svoje koncepte organizacionog razvoja i postizanja finansijske održivosti, razvijene u okviru programa.