Как открыть детсад без получения лицензии и заниматься государственно-частным партнерством? Разбираемся как открыть частный детский сад и что для этого нужно

Если вы любите детей, мечтаете иметь свое интересное дело и обладаете достаточной стартовой суммой, то тогда с уверенностью можете сказать: «хочу открыть частный детский сад».


В России требования к образовательным учреждениям регулирует федеральный закон «Об образовании». Именно этот законопроект должен стать вашем «путеводителем». Частные детские сады сейчас пользуются огромным спросом. Молодые мамы с большой радостью отдают своих малышей в негосударственную организацию.

Но, чтобы не потратить силы, время и деньги зря - стоит сразу и во всем опираться на законность. Детский сад должен быть учреждением лицензированным. А вот получение лицензии один из трудоемких, но необходимых этапов.

Фото — частный детский сад

Возможно ли получить лицензию в России?

Заявителю на получение лицензии необходимо обратиться в Федеральную регистрационную службу Минюста РФ . Кажется, что получение лицензии - дело практически нереальное в условиях страшной бюрократии в нашей стране.

Но на самом деле необходимо лишь основательно подготовиться и собрать полный список необходимых документов, а также пройти все контролирующие работу детских учреждений органы и получить от них разрешения. Тогда оснований для отказа просто не будет.

Срок рассмотрения заявления составляет 45 дней.

А в случае обнаружения недочетов в документации заявителю будет предоставлено еще 2 месяца для их устранения.

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Итак, вам понадобятся:

  1. Заявление установленного образца.
  2. Документы, подтверждающие наличие в собственности либо в аренде помещения, соответствующего всем требованиям для размещения детского сада. Срок действия договора аренды не должен быть менее срока, на который выдается лицензия.
  3. Копии (и оригиналы для подтверждения) Устава, ИНН, ОГРН.
  4. Копия (подписанная руководителем учреждения) штатного расписания с перечнем сотрудников.
  5. Справка «О кадровом обеспечении» - форма 2.
  6. Квитанция об оплате гос пошлины. На данный момент гос. пошлина составляет 2600 руб.
  7. Разрешения установленного образца от Госпотребнадзора, Госпожнадзора, СЭС и, при необходимости содержания служебного автотранспорта, разрешение от государственной инспекции безопасности дорожного движения.
  8. Учебный план образовательной программы (полный перечень дисциплин, величина нагрузки).
  9. Договор на оказание санитарно-эпидемиологических услуг (проведение дезинфекционных мероприятий в помещениях и системах вентиляции, вывоз или утилизация отходов, химчистка).
  10. Справка, подтверждающая наличие перечня необходимой методической и учебной литературы - форма 4.
  11. Справка о состоянии помещения для детского сада - форма 3.
  12. Справка о материальном и техническом обеспечении по заявленным дисциплинам.
  13. 2 экземпляра с перечнем документов, предоставляемых для получения лицензии.

Как открыть свой частный детский сад на дому без лицензии

Возможно ли открыть частный детский сад без лицензии на законных основаниях? Ответ - нет!

В соответствии с действующим законодательством образовательной деятельностью может заниматься некоммерческая организация с лицензией.

Поэтому, ответить на вопрос: «как открыть свой домашний детский сад в квартире» очень сложно. Скорее всего, такое помещение не пройдет многочисленные требования контролирующих органов.

Для создания детского сада необходимо довольно просторное помещение . Например, такое как: здание бывшего детского сада, загородный дом или построенное новое помещение, специально спроектированное под оборудование сада.

Фото — помещение детского сада

А вот создание развивающей группы или кружка уже не требует такой строгой организации. Только при проверке объяснить наличие спальных мест будет достаточно затруднительно.

Требования к помещению

Полный список требований к помещению для размещения детского сада содержит СанПиН 2.4.1.2660-10.

В соответствии с действующим законодательством РФ детский сад должен иметь:

  • Не менее трех помещений (спальня, столовая, игровая комната).
  • Противопожарную сигнализацию.
  • Всю необходимую коммуникацию.
  • Температура воздуха в зимний период в помещении должна быть не менее 22С. Влажность воздуха 40-60%.
  • Комнаты должны быть полностью меблированы в соответствии с возрастом воспитанников. Из мебели необходимо установить кровати, столы, гардеробные шкафы, стеллажи для учебной литературы и игрушек.
  • Наличие косметического ремонта. Стены необходимо отделать водостойким материалом, который можно мыть. Полы должны быть не скользкими, без видимых дефектов, а также с возможностью проводить влажную уборку.
  • Все строительные материалы обязательно должны быть безвредными для детей.
  • Освещение в групповом помещении должно быть естественным. Источники искусственного света обязаны выдавать равномерное освещение и обладать пыле и влагонепроницаемой защитной арматурой.
  • Площадь группового помещения зависит от числа воспитанников, но не менее 2,5 кв м / 1 воспитанник (либо 2 кв м ясельная группа).
  • Раздевалка, площадью не менее 18 кв м, с организацией мест хранения верхней одежды.
  • Площадь спальной комнаты рассчитывается исходя из 1,8 кв м на одного ребенка.
  • Туалетная комната должна иметь санитарную и умывальную зону. Площадь туалетной зоны не менее 12 кв м. Возможно совмещение санузла для детей и взрослых с выделением зоны под персонал.

Фото — раздевалка в детском саду

Как открыть частный детский сад в квартире — подбираем мебель и оборудование

Основными предметами меблировки помещений являются кровати, шкафы и столы:

  • Кровати, рассчитанные на детей до 3-х лет: длина — 120 см, ширина — 60 см, высота от пола до ограждения — 95 см.
  • Кровати, рассчитанные на детей от 3-х лет: длина — 140 см, ширина — 60 см, высота от пола — 30 см. Минимальное расстояние между спальным местами — 0,65 м, от стен — 0,6 м. При использовании раскладных спальных кроватей необходимо предусмотреть места для их хранения (а также хранения пастельного белья).
  • Столы в высоту могут быть не более 58 см. Промежуток между рядами должен быть не менее 0,5 м. А расстояние до доски не менее 2,5 м.
  • Стулья в высоту могут быть не более 34 см.
  • Шкафы необходимо оборудовать полками для хранения головных уборов.
  • Каждый предмет мебели должен маркироваться.

Фото — спальня в детском саду

Найм персонала

Персонал детского сада должен состоять из нескольких сотрудников:

  • воспитатель;
  • повар;
  • мед. работник;
  • уборщица;
  • заведующий;
  • другие на усмотрение руководителя.

Персонал детского учреждения обязан пройти медицинскую комиссию, обучение по пожарной безопасности.

Реклама - двигатель процесса

Получить первых воспитанников порой наиболее сложно. Обязательно попробуйте заняться поиском желающих через знакомых. На начальном этапе это наиболее эффективный способ, но и обходить стороной рекламу не стоит. Тем более, что можно выбрать дешевые способы рекламы. Расклеить листовки - дело не столь затратное, но очень эффективное.

Экономические расчеты и прибыльность — составляем бизнес план

Из основных расходов необходимо выделить:

  • аренда помещения;
  • оформление лицензии;
  • проведение косметического ремонта;
  • оборудование помещения;
  • реклама;
  • оплата коммунальных услуг;
  • заработная плата персонала;
  • закупка учебной литературы;
  • организация питания воспитанников.

Подробные расчеты выполняются индивидуально в зависимости от «размаха» детского сада. Но для подготовки работы учреждения может понадобиться не менее 200 тыс. руб . Только лишь произвести соответствующий нормам ремонт и меблировать помещение обойдется в 100-150 тыс. руб. Рентабельность детского учреждения довольно высока, но не надейтесь окупить затраты уже в первые месяцы.

Получать стабильную прибыль вы сможете где-то через год активной работы.

Зачем нужен домашний детский сад?

Чтобы понять, как открыть частный детский сад в 2019 году, необходимо сначала решить, зачем вам такой вид бизнеса. Ведь организация займет много времени и сил. В случае с детским учреждением только социальные мотивации могут быть полностью оправданы.

Фото — частный детский сад в квартире

Если вы любите детей и мечтаете применить свои педагогические и организаторские способности - тогда вперед. А вот получение прибыли, как единственная цель, скорее всего, повлечет за собой полный провал.

Плюсы и минусы домашнего детского сада

Основным неудобством являются огромные сложности в организации такого вида бизнеса и большая ответственность.

Ведь работа с детьми - это высокий уровень обязательств и рисков. Будьте готовы столкнуться с бюрократией, кучей проверяющих органов и недоверием родителей на начальных этапах работы.

Видео: проблемы, с которыми можно столкнуться при открытии частного садика


Из положительных сторон можно выделить возможность работать в домашней обстановке с детьми. Для молодых мам это отличная возможность общаться со своим чадом без отрыва от работы.

Высокая рентабельность и востребованность в связи с дефицитом мест в государственных детских садах делает идею открытия частного детского сада еще более привлекательной.

Как открыть свой домашний детский сад - коротко о главном

Видео: как открыть свой частный детский сад


Резюмируя написанное, представляем вашему вниманию краткую пошаговую инструкцию:

  1. Регистрация юр. лица (30 дней).
  2. Регистрация в налоговой, ПФ, ФОМС.
  3. Поиск, аренда, подготовка помещения (в том числе оборудования и учебной литературы).
  4. Поиск и наем персонала.
  5. Получение разрешений от СЭС, пожарной инспекции, Роспотребнадзора (около 30 дней).
  6. Заключение договоров с организациями, оказывающими санитарно - эпидемиологические услуги (утилизация отходов, проведение дезинфекционных мероприятий).
  7. Получение лицензии в Федеральной регистрационной службы Минюста РФ (45 дней).
  8. Поиск воспитанников.

Желаем вам продуктивного и интересного воспитательного процесса!

На ту же тему

Данный бизнес заключается в предоставлении услуг по развитию, образованию и воспитанию детей ясельного и дошкольного возраста.

 

Данный вид услуг очен востребован по причине напряженной ситуации с государственными садами в нашей стране. При нынешнем росте рождаемости нехватка детских садов ощущается крайне остро. Кроме того, условия непрерывного роста цен и стремление к высокому уровню жизни толкают родителей усиленно заниматься своей карьерой и отдавать на воспитания специализированным организациям.

Таким образом, в бизнесе появилась новая ниша - детские сады на дому. Эта ниша еще не занята полностью, хотя активно осваивается (смежный материал: как открыть детский центр развития).

Если вас интересует другой, более серьезный формат, то рекомендуем ознакомиться с подробным материалом о том как открыть частный детский сад , из которого вы узнаете все ньюансы по шагам.

Оформление домашнего детского сада

Пожалуй, регистрация детского сада на дому - один из самых хлопотных моментов в организации такого бизнеса. По закону Об Образовании в его последней редакции от 2011 г, любая образовательная и учебная деятельность должна осуществляться только юридическими лицами, а также физическими лицами при условии их регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей. При этом не вправе вести образовательную и учебную деятельность такие коммерческие организации, как ООО, ОАО и ЗАО.

ООО, ОАО и ЗАО могут вести деятельность, «похожую» на образовательную, но таковой не являющуюся - например, открыть «Центр раннего развития». Однако зарегистрировать Центр дошкольного образования они не вправе.

Специфика желаемой деятельности должна быть отражена в Учредительных документах и видах деятельности по ОКВЭД. Виды деятельности по ОКВЭД - «Социальные услуги населению» и «Присмотр и уход». С 2006 г. зарегистрировать некоммерческую организацию можно в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Предоставленные на государственную регистрацию документы рассматриваются в течение 1 месяца.

Кроме того, необходимо будет поставить образовательное учреждение на налоговый учет, ему будет присвоен ИНН. Кроме того, необходима регистрация учреждения во внебюджетных фондах - Фонде обязательного медицинского страхования, Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, а также в органе государственной статистики.

Расходы на государственную регистрацию занимают приблизительно 1 тысячу рублей, при обращении в фирмы, которые оказывают помощь в регистрации, сумма расходов увеличивается до 2,5-4 тысяч рублей.

При регистрации ИП детские сады на дому облагаются налогообложением по упрощенной схеме - 6% от доходов.

Лицензия на открытие частного детского сада

Согласно ст. 48 действующего «Закона об образовании», индивидуальная педагогическая деятельность не лицензируется. Это значит, что индивидуальные предприниматели могут вести педагогическую деятельность, а также осуществлять образовательные программы без получения лицензии. Но остальные правовые формы требуют ее получения.

«Положение о лицензировании образовательной деятельности» не требует получения лицензии учреждениями, оказывающими услуги по развивающей и воспитательной деятельности (занятия в секциях, кружках и студиях) и организации досуга - т.е., когда организация не предлагает конкретно «дошкольное образование». Такой деятельностью могут заниматься также ООО, ОАО, ЗАО и т.д. Однако в случае открытия учреждения, предлагающего именно дошкольное образование, получение лицензии необходимо.

Получить лицензию на открытие детского сада на дому можно в Государственных органах управления образованием субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления, которые в соответствии с законодательством наделены такими полномочиями.

Чтобы получить лицензию, необходимо подготовить следующие документы :

  • Устав организации;
  • Договор на аренду помещения или свидетельство о праве собственности на имеющееся помещение;
  • Документ о постановке на налоговый учет;
  • Заключения Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции, свидетельствующие, что помещение соответствует всем необходимым требованиями для ведения образовательной и учебной деятельности;
  • Список имеющейся материально-технической базы (предоставляются в СЭС для проверки соответствия Санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам СанПиН 2.4.1.2660-10 в виде таблицы, где перечислено оборудование, имеющееся в каждом из помещений)
  • Образовательная программа (в соответствии с СанПиН 2.4.1.1249-03 п. 2.12.6 «Программы, методики и режимы воспитания и обучения в части гигиенических требований допускаются к использованию при наличии санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии их санитарным правилам»);
  • Сведения о педагогическом коллективе.

Помещение и оборудование

Чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым СЭС к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях и изложенных в Санитарно-эпидемиологических правилах и нормативах СанПиН 2.4.1.2660-10 (в новой редакции от 01.10.2010 г) к детским садам, помещение должно иметь:

  • не менее 2 м 2 на каждого ребенка,
  • отдельную комнату для игр и сна детей,
  • медицинский кабинет,
  • спортивно-оздоровительный комплекс.

Кроме того, важно наличие специальной мебели и оборудования, а также пожарной сигнализации.

Требования к детской мебели в домашнем детском саду вполне конкретны - столы должны быть не более 58 см в высоту, а стулья - до 34 см. Кроме того, необходимо организовать место для хранения детской одежды (шкафчики), а также игровую зону для детей.

Освещение в помещении должно быть и естественным, и искусственным, а температура в нем - от 18 до 22°С. Поскольку развивающие и развлекательные занятия с детьми проводятся здесь же, в помещении должно быть все для этого необходимое - игрушки, краски, альбомы для рисования и т.д.

Кроме того, в соответствии с Санитарными нормами и Правилами для дошкольных учреждений, в детском садике должны быть:

  • Игрушки для развивающих и свободных игр детей;
  • Шкафчики для хранения детской одежды и вещей;
  • Посуда и мебель для приема пищи детьми;
  • Мебель, хозяйственные принадлежность горшки и т.д. для санитарно-гигиенических процедур;
  • Постельное белье и кровати для сна;
  • Аптечка в медицинском кабинете;

Пожарная инспекция также потребует наличие огнетушителя в детском саду.

Экономические расчеты и прибыльность

Нина Александровна Бондаренко - автор материала об открытии детского сада на дому:

"Родители хотят, чтобы детский сад был не только местом времяпрепровождения ребенка, но и местом, где он будет полноценно развиваться. И именно частные сады с увлекательными и инновационными методиками развития детей оказываются крайне популярны."

Итак, прежде всего нужно учесть стоимость государственной регистраци домашнего детского сада и стоимость аренды помещения. Госрегистрация, как уже было отмечено, требует от 1 до 4 тысяч рублей. Аренда квартиры достаточной площади - от 30 тысяч рублей. Если детский сад будет организован на дому у организатора бизнеса - можно вместо суммы за аренду квартиры посчитать стоимость коммунальных услуг. Кроме того, если квартире требуется соответствующий косметический ремонт, можно добавить к расходам 30-50 тысяч рублей.

Оборудование для детского сада потребует расходов до 100 тысяч рублей. Кроме того, при желании можно установить видеосвязь, чтобы родители могли наблюдать за своими детьми - это необязательные расходы, составляющие до 25 тысяч рублей.

Реклама. Для этого нужно будет разместить объявления в прессе, оставить свои визитки и листовки в детской поликлинике, разместить информацию о детском саде в интернете. На это можно потратить от 1 до 5 тысяч рублей.

В результате, основные расходы на открытие детского сада на дому займут около 165 тысяч рублей.

Нужно также учесть зарплату персоналу - как минимум про 20 тысяч рублей в месяц воспитателю и няне-повару (при этом организатор бизнеса выполняет функции второго воспитателя).

При самостоятельном приготовлении питания для детей на это потребуется около 200 рублей в день на ребенка, при условии работы детского сада 21 день в месяц и при группе в 8 человек расходы на питание составят 33 600 рублей в месяц.

В результате при группе в 8 человек и стоимости посещения ребенком детского сада на дому 20 тысяч рублей в месяц прибыль (с учетом расходов) составит около 50 тысяч ежемесячно. Затраты на открытие детского сада на дому окупятся за год работы.

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

 

Основные тезисы интервью

  • Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
  • Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
  • Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
  • Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
  • Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
  • Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
  • Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
  • Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

  • Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
  • Второе - упрощенное налогообложение.
  • Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.


* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района.

Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца.

2.Описание отрасли и компании

Напряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет.

Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса.

Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания.

Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%.

3.Описание услуг

Детский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами.

Таблица 1. Перечень услуг

Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры:

1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам;

2)ежедневная влажная уборка;

3)смена постельного белья не реже раза в неделю;

4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день;

5)организация питания в соответствии с возрастными нормами;

6)соответствие мебели возрасту детей;

7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду;

8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом;

9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка);

10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания.

11)наличие личного постельного белья.

Готовые идеи для вашего бизнеса

12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию.

4.Продажи и маркетинг

На сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года.

Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей.

5.План производства

Детский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома.

Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов.

Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них:

1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров.

2.Отдельная спальня - 25 кв. метров.

3.Кухня - 13 кв. метров.

4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров.

5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров.

6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров.

7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров.

Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Наименование

Цена, руб.

Кол-во, шт.

Стоимость, руб.

Игровая комната и столовая

Стол детский*

Стол детский обеденный*

Стул детский*

Книжный уголок

Стеллаж для игрушек полуоткрытый

Полка навесная

Игрушки и игровые комплексы

Спальня

Кровать одноярусная, массив сосны и ЛДСП

Кровать двухъярусная, массив сосны и ЛДСП

Постельные принадлежности (по 3 комплекта на ребенка)

Умывальная и туалет

Шкаф для полотенец на 10 секций

Сантехника (дополнительные раковины, унитазы и т.д.)

Кухня

Столовая посуда и разделочный инвентарь

Посудомоечная машина

Шкаф для хранения посуды

Прихожая

Шкафчик для верхней одежды пятисекционный, ЛДСП

Прочее

Уборочный инвентарь, дезинфекционные средства

Система видеонаблюдения (4-канальный видеорегистратор, видеокамеры, микрофоны и прочее)

Итого:

278 100

*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2.

6.Организационный план

Старт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями.

7.Финансовый план

Открытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

8.Оценка эффективности проекта

Проект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Основные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск

Вероятность наступления

Степень тяжести последствий

Меры по предотвращению

Трудности с получением разрешений, временные издержки

Средняя

Низкая

Пользование услугами юриста, предварительный сбор документов, глубокое изучение вопроса, временная и финансовая «подушка безопасности»

Рост издержек на продовольственные продукты

Средняя

Средняя

Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей

Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия

Низкая

Высокая

Следование нормам СанПин по организации распорядка, питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и проч., своевременное выявление заболевшего ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после прохождения медицинского освидетельствования, своевременная уборка и дезинфекция помещений

Чрезвычайная ситуация, катаклизм, нападение злоумышленников и проч.

Низкая

Высокая

Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения, страхование, средств пожаротушения

Жалобы соседей в различные инстанции

Низкая

Низкая

Предварительное согласование открытия детсада с соседями (одобрение размещения детсада не менее 51% жителей), соблюдение законодательных норм, норм по загрузке, дисциплина в детском саду,

Уменьшение спроса в связи с открытием властями новых детских садов

Низкая

Низкая

Максимальная близость к месту жительства детей, установление прочных связей с родителями, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой политики

Убытки из-за непосещения занятий ребенком (например, по причине болезни)

Средняя

Низкая

Возврат части средств родителей, заплаченных из общей суммы за питание+% в зависимости от продолжительности болезни, прием детей на освободившиеся места на сокращенный/полный день

Спад спроса на услуги в несезон

Низкая

Низкая

Набор детей в группу кратковременного пребывания, дополнительные услуги

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе




Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Как организовать частный детский сад на дому


* В расчетах используются средние данные по России

Ранее мы уже писали про то, как организовать частный детский сад , который может стать довольно прибыльным, хотя и хлопотным, небольшим бизнесом. Тогда же мы рассматривали вариант открытия детского сада на дому, который не требует больших вложений. С момента написания статьи прошло достаточно много времени, и только сейчас были утверждены санитарные нормы и правила, по которым должны работать такие детские группы. В этом материале мы рассмотрим новый формат «домашнего» детского сада более подробно.

Хотя правительство пытается ликвидировать очереди в муниципальные детсады и даже добилось в этом направлении некоторых успехов (в нескольких российских регионах, по официальным сообщениям, уже удалось ликвидировать очереди в детский сад), тем не менее, проблема нехватки мест для малышей остается актуальной для большинства мам. Это связано с ростом рождаемости и желанием многих женщин как можно раньше вернуться к работе после декрета (в большинстве случаев по материальным соображениям). А кто-то даже при отсутствии проблем с устройством ребенка в муниципальный детский сад хотел бы обеспечить своему чаду лучший уход и больше внимания воспитателей, что мало возможно в группах с количеством детей от 25 и выше. По этой причине, несмотря на улучшение (как минимум, заявленное властями) ситуации с государственными детскими садами, частные детсады не теряют своей актуальности.

При открытии детского сада нужно учитывать следующие два фактора: частные детсады посещают, в основном, дети младшего дошкольного возраста – от 9 месяцев и до 3 лет. Детей более старшего возраста родители предпочитают переводить в муниципальный садик, так как малыши уже более адаптированы, их иммунитет достаточно крепкий, а стоимость пребывания ребенка в муниципальном садике, конечно, намного ниже, нежели в частном.

До недавнего времени открыть частный детсад с соблюдением всех формальностей было очень сложно и дорого. Поэтому многие родители, которые задумывались о создании такого мини-бизнеса, искали обходные пути: регистрировали свой сад как центр раннего развития или искали клиентов среди друзей и знакомых, набирая небольшие группы прямо у себя на дому и не оформляя это официально. С этого года ситуация несколько изменилась. Теперь такие дошкольные группы можно полностью узаконить и даже получать денежную поддержку из региональных источников, как обычные муниципальные детские сады (соответствующее постановление можно найти на сайте «Российской газеты»). Есть, правда, одно условия – для этого придется получить лицензию на ведение такой деятельности.

В такой сад принимаются дети в возрасте до восьми лет. Причем совсем необязательно, чтобы они были ровесниками. По крайней мере, по закону. Однако на практике все же желательно, чтобы дети в вашей группе были примерно одного возраста. В этом случае воспитателям будет легче организовать занятия для ребят, меньше расходов потребуется на приобретение игрушек, будет проще обеспечить питание детям.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве помещения для мини-сада можно использовать как обычную квартиру, так и частный дом. Для обустройства садика подойдет даже помещение с печным отоплением и без централизованной канализации. Однако в первом случае необходимо устанавливать печку таким образом, чтобы малыши не могли к ней пробраться. Если у вас есть в собственности подходящее помещение или, тем более, если вы собираетесь приобретать квартиру или дом специально под детский сад, стоит заранее проконсультироваться в вашем региональном отделении Роспотребнадзора, подходит ли оно под установленные требования.

Температура воздуха в помещении должна поддерживаться на уровне 21 – 24 градусов Цельсия. При этом его нужно регулярно проветривать. Лучше всего сделать почасовой график проветривания, на время которого детей нужно перевести в другую комнату, чтобы они не простыли (речь идет, конечно, о холодном времени года). Также необходимо обеспечить ежедневную влажную уборку. В квартире или частном доме небольшой площади вполне можно обойтись своими силами, не нанимая уборщицу. Особых требований к ремонту помещений не предъявляется. Главное, чтобы этот ремонт, как минимум, был (вряд ли кто-то из родителей отдаст свое чадо в плохие условия) и не затруднял уборку. Если стены в комнатах оклеены обоями, то крайне желательно, чтобы они были моющимися, так как и стены, и потолки также необходимо регулярно мыть. В туалете и ванной комнате лучше всего облицевать полы и стены керамической плиткой. Пол в прихожей (там, где дети переобуваются и снимают уличную одежду) рекомендуется выложить керамическим гранитом. При выборе плитки отдавайте предпочтение материалам с шероховатой, нескользкой поверхностью.

К планировке помещений также не предъявляется строгих требований. Конечно, желательно, чтобы все комнаты – игровая, спальня, столовая (при наличии таковой) были отдельными помещениями, но при небольшой площади можно совместить игровую и спальню. Как и в обычном детском саду, у каждого ребенка должна быть своя отдельная кровать. Для экономии места в домашней детской группе можно использовать компактные кроватки – раздвижные или в 2-3 яруса. Обратите внимание: многоярусные кровати должны быть расположены не друг над другом, а в виде ступенек, чтобы ребенок не упал с верхнего яруса. Также потребуется другая детская мебель – стулья и столы.

Можно приобрести недорогую мебель в магазинах типа Ikea. Например, стол и два стула из натурального дерева обойдутся в 1000-1500 рублей. В случае с группой кратковременного пребывания можно обойтись и без кроватей. При таком формате можно обойтись без тихого часа и обедов, поэтому такой садик ближе к детскому центру раннего развития. Помимо минимального набора мебели (столы и стулья все же потребуются – для завтраков и для проведения занятий с малышами), нужно будет приобрести стеллажи и коробки для хранения игрушек, а также сами игрушки.

Готовые идеи для вашего бизнеса

К последним в стандартах также прописаны определенные требования: они должны быть выполнены из безопасных материалов и чтобы их можно было мыть каждый день и дезинфицировать время от времени. Под такие требования подходят игрушки из пластика и резины. А также комбинированные с текстильными материалами, чтобы их можно было стирать. От приобретения мягких игрушек лучше отказаться. Привычный набор игрушек для детского сада включает в себя: конструкторы с пластиковыми деталями (деревянные, хотя и выглядят привлекательнее, но не подходят по гигиеническим соображениям – от частого контакта с водой и, тем более, моющими средствами дерево быстро покоробится), пластизолевые куклы, пластмассовые фигурки животных, игровой дом из ПВХ, различные игрушки для малышей (пирамидки, лабиринты и пр.). Помимо стандартных игрушек и игровых наборов, стоит также приобрести игрушки для обучения детей. К таковым относятся, например, кукольные театры (игрушки, которые одеваются на руки), головоломки (главное, чтобы не содержали мелкие детали, если предназначены для детей до 3 – 4 лет), игровые и спортивные комплексы (при ограниченной площади можно обойтись стандартной шведской стенкой) и пр. Обратите внимание: в домашнем детском саду строго запрещается держать любых питомцев – от рыбок до хомячков. Так что знакомиться с живой природой придется по картинам и во время прогулок на улице.

Количество детей в такой группе рассчитывается по площади комнаты, которая используется как игровая: на одного ребенка должно быть отведено не менее 2 кв. метров. Особого внимания заслуживает вопрос гигиены. Как и в муниципальных детских садах, у каждого ребенка в домашней группе тоже должен быть свой персональный горшок. Дети постарше могут пользоваться и одним унитазом, но в этом случае необходимо предусмотреть наличие у каждого из них своего сиденья – накладки на унитаз. Также на каждого ребенка нужно выделить свои полотенца (отдельные для лица, рук и ног) и постельное белье, которые нужно регулярно менять.

Режим работы домашнего детского сада может варьироваться. Так, по закону предусмотрен режим кратковременного пребывания (до пяти часов в день), что подходит для совсем малышей, сокращенного дня (8 – 10 часов), полного дня (10,5 – 12 часов), как в обычном саду, и, наконец, продленного дня (13 – 14 часов).

Сложнее всего обеспечить питание вашим воспитанникам. В теории можно готовить ее самостоятельно, но обязательно с соблюдением всех необходимых требований, которых существует очень много. Намного проще заказывать готовую еду в расположенном поблизости муниципальном детском саду, школе или кафе. Особого внимания заслуживает меню. Как и в государственных детских учреждениях, в домашних детских садах каждый день должна быть свежая еда (кормить детей тем, что осталось со вчерашнего дня, строго запрещено), а блюда должны быть разнообразны (нельзя, чтобы одни и те же блюда в рационе детей повторялись два раза и два дня подряд).

Готовые идеи для вашего бизнеса

В целом, детское меню достаточно простое: на завтрак подается теплая каша, запеканка, бутерброд и напиток на выбор, на обед – первое (суп), второе (к примеру, картофельное пюре, макароны или гречка с мясным блюдом – котлетой, сосиской, соусом и т. д.), закуска (или салат), чай или какао. Для полдника подойдет сок или молоко плюс сладкое хлебобулочное изделие (ватрушка, слойка, булочка и т. д.). Размер порции зависит от возраста ребенка и строго регламентирован в правилах.

Помимо требований к питанию, в домашнем детском саду необходимо соблюдать и установленный режим дня. Последний также зависит от возраста. Детям полагаются прогулки два раза в день (в сумме до 4 часов в день), если погода позволяет, и тихий час длительностью не менее двух часов. Остальное время должно быть занято различными занятиями с детьми – играми, обучающими занятия, творчеством, чтением книг и т. д.

Если вы собираетесь работать по закону и рассчитываете на получение дотации от государства, то вам нужно будет оформить образовательную лицензию. В случае с ИП можно обойтись и без лицензирования, если вы планируете осуществлять такую деятельность самостоятельно. Если же вы намерены привлекать к работе других педагогов, придется получить соответствующие разрешительные документы.

Количество персонала «полномасштабного» детского сада довольно большое. Здесь работают как воспитатели-педагоги, так и нянечки, повара, медсестра, иногда логопед и психолог, уборщицы, охранники, дворники. Домашний детский сад может обойтись и значительно более скромным штатом. Если вы оформлены как ИП, то вы можете заключать договоры с преподавателей, которые также работают как ИП, на оказание услуг по проведению занятий с детьми. В любом случае, какой бы ни была численность вашего персонала, все ваши работники должны иметь медицинские книжки, регулярно проходить медосмотры, делать необходимые прививки и иметь допуск к работе с детьми.

Лилия Сысоева

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Хотите получить актуальные данные по доходам и расходам? Запросите сметы на открытие бизнеса в этой сфере у ведущих компаний-франчайзеров:

100 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупае...

Сроки окупаемости досугового центра для школьников и подростков при вложениях около 250 тысяч рублей составляют от одного года. Окупить расходы можно и раньше, но для этого придется поднимать цены на...

Почти вся прибыль частной школы уходит на ее развитие, да и саму получение прибыли противоречит уставу некоммерческой организации, поэтому лучше оформить две фирмы, одна из которых будет коммерческой...

Бизнес-план студии рисования песком. Стартовые инвестиции - 330 тыс. руб. Срок окупаемости - 6 месяцев. Чистая прибыль - 100-400 тыс. руб.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.